Может ли быть испытательный срок генерального директора меньше 6 месяцев

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Может ли быть испытательный срок генерального директора меньше 6 месяцев». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Перед законом все равны, но законодательство устанавливает особые правила в зависимости от правового статуса человека.

Начальники фирм и руководители их структурных подразделений наделены особыми функциями, реализация которых определяется законами. При этом правовое регулирование их трудовой деятельности, включая испытательный срок, основано на общих положениях.

Общие правила назначения и оформления испытательных сроков (ИС) устанавливаются в ст.70 ТК РФ.

Она регулирует следующие вопросы:

  • длительность ИС;
  • ситуации, в которых его не применяют;
  • особенности документального оформления.

Прохождение испытательного срока стороны должны обязательно отразить в трудовом договоре, так как оно влияет на выполнение работы и трудовые отношения, включая начисление зарплаты.

Для рядовых сотрудников ИС не может длиться больше трех месяцев.

Но предприятие или собственник вправе оценивать работу будущего постоянного руководителя до 6 месяцев. Минимальный срок не устанавливается.

А текущий срок трудового испытания согласно закону может быть продлен по следующим основаниям:

  • отсутствие на рабочем месте по уважительным причинам — например, по болезни;
  • из-за простоя предприятия;
  • в ситуации временной нетрудоспособности.

Минимальные сроки обычно устанавливаются в организациях. Они зависят от особенностей работы, целей фирмы, её структуры и руководства.

Если рядовые сотрудники порой могут показать себя за неделю, то с высшим руководством заключаются трудовые договоры с испытательным сроком на более длительный период времени.

При этом необходимо учитывать правовые нормы, касающиеся отдельных должностей и подразделений или представительств юридического лица.

В Трудовом кодексе регулируются трудовые отношения с такими видами начальников:

  • заместителями руководителя организации;
  • главами филиалов;
  • главами представительств;
  • руководящими работниками структурных подразделений;
  • главными бухгалтерами и их заместителями.

Отметим, что начальники отделов не считаются руководителями упомянутых частей фирмы.

Согласно ст.55 Гражданского кодекса, последние нужно занести в Единый государственный реестр юридических лиц, у них должен быть свой свод правил и свое имущество.

Испытательный срок руководителей

На практике люди, занимающие вышеупомянутые должности, оказывают решающее влияние на судьбу организации. Их нанимают, чтобы они принимали стратегические решения по её деятельности, работая на своих направлениях.

В документах по прохождению испытательного срока часто указывают, что в течение такого-то срока они должны добиться таких-то хозяйственных показателей.

Собственник вправе принять руководителя организации на испытательный срок, кроме ситуаций, когда он не должен устанавливаться по Трудовому кодексу.

Это, наряду с вышеуказанными особенностями структурных подразделений, определяет круг компаний, в которых разрешается прием руководителей на работу с применением испытательного срока.

Согласно статье 70 Трудового кодекса, ИС не применяют в таких обстоятельствах:

  • при проведении честного конкурса среди кандидатов на должность или путем выборов;
  • беременности принимаемой на работу женщины или найме матери ребенка, недостригшего полутора годовалого возраста
  • если кандидат закончил образовательное учреждение и получил диплом не раньше, чем за год до получения работы;
  • перевода сотрудников, который согласован работодателями;
  • при продолжительности работы не более двух месяцев.

Таким образом, испытательный срок для руководства может быть назначен в любых компаниях с такими характеристиками:

  • запись в упомянутом реестре юридических лиц;
  • наличие устава или иного свода правил;
  • владение собственным имуществом;
  • отсутствие планов или возможностей назначить руководителей, для которых ИС не устанавливается. В частности, это касается выборных должностей.

Может ли быть испытательный срок генерального директора меньше 6 месяцев

В организациях, как правило, используют сроки в пределах, допустимых законом. Но, если сотрудник хорошо себя хорошо показал, то срок иногда уменьшают.

ИС для заместителей руководства филиалов и не может быть больше 3 месяцев.

Сроки продлеваются при вышеупомянутых обстоятельствах. При заключении трудового договора следует учитывать, что если в нем не указаны положения об испытательном сроке, то считается, что человека принимают на постоянную работу.

Основным документом, подтверждающим работу в указанном периоде, служит трудовой договор. Если данный период времени не упоминается в этом соглашении, то ИС считается незаконным.

Сторонам следует четко указать должность, дату начала работы и длительность периода испытания. Если это не сделано, то работник имеет законное право подать в суд.

Пример положений об испытательном сроке в трудовом договоре:

Также это может оформлено дополнительным соглашением сторон.Работодатель не обязан указывать причины, по которым он решил сократить срок испытания работника. Достаточно получить согласие работника и выпустить приказ, с которым сотрудник также должен ознакомиться. Если вам понравился материал, поделитесь им! Все материалы об испытательном сроке Испытательный срок по Трудовому Кодексу Работодатель имеет право назначить новому сотруднику при приёме на работу испытательный срок.
Зарплата на испытательный срок по трудовому кодексу Размер заработной платы при испытании должен быть также указан в договоре, как и условие наличия или отсутствия испытательного срока Увольнение на испытательном сроке Увольнение в испытательный срок по Трудовому Кодексу возможно только по основаниям, указанным в ст.

Назначать или нет испытательный срок новому сотруднику, устраивающемуся по совместительству, – это инициатива работодателя.Условие о назначении испытания, так же как и на основной работе, должно быть указано в трудовом договоре с совместителем.Но, независимо от того, основная это работа или по совместительству, нельзя назначать испытательный срок сотрудникам, указанным в ст. 70 ТК РФ.Также не устанавливается испытание для совместителей, если приём на работу ведётся в другую местность или оформляется перевод. Испытательный срок генерального директора При приёме на руководящие должности, также может быть установлен испытательный срок. Согласно ст. 70 ТК РФ он не может превышать полгода.Но, если генеральный директор назначается путём выборов совета директоров, как, например, в непубличных обществах, то тогда испытательный срок не назначается.Согласно ст.

Испытательный срок для генерального директора

ТК РФ, генеральный директор, если он выбран на должность советом директоров, должен заключить с непубличным обществом трудовой договор.Исходя из ч. 4 ст. 70 ТК РФ, если должность генерального директора является выборной, то назначение испытания противоречит трудовому законодательству. Сокращение испытательного срока В трудовом договоре с сотрудником должен быть указан срок, в течение которого работник проходит испытание. Согласно ст. 70 этот срок не может превышать 3-ёх месяцев.Но, работодатель, видя, что новый работник успешно справляется со своими обязанностями, может сократить этот срок на своё усмотрение.
Но, для этого необходимо получить письменное согласие работника.То есть, работодатель письменно уведомляет сотрудника об уменьшении срока испытания, а сотрудник даёт письменное согласие.

Таким образом, максимальная длительность испытательного срока для руководящих должностей составляет полгода, если речь идет о директорах компаний или главных бухгалтерах, а также их заместителях. Аналогичный срок предусмотрен и для тех кандидатов, которые собираются занять руководящую должность в обособленном подразделении организации. Установление испытательного срока для руководителей организации В процессе проведения испытательного срока для руководителей организации нужно правильно понять, отвечает ли нанимаемый сотрудник тем важным бизнес-показателям компании, и подобный вопрос также следует обязательно задать самому претенденту.

Общие положения Условие об установке испытательного срока упомянуто в статье 57 Трудового кодекса. Вообще, в этом документе указано, например, сколько времени он может длиться, перечень случаев, когда испытательный срок не может быть назначен, как его надо оформить документально и так далее.

Например, в части первой ст. 70 сказано, что информация об испытательном периоде в обязательном порядке должна быть отражена в трудовом договоре. Если работодатель по каким-то причинам не сделает этого, у подчиненного появляется шанс опротестовать условия работы.

Удлиненный испытательный срок для руководителей Возможность установления испытания удлиненной продолжительности (до шести месяцев, если иное не установлено федеральным законом) предусмотрена ч.5 ст.70 ТК РФ для группы административных должностей – работников, являющихся руководителями и управленцами. Относятся к ним следующие должности:

  • руководители организаций и их заместители;
  • главные бухгалтеров и их заместители;
  • руководители филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций.

Испытательный срок в отношении иных руководящих работников организации (например, начальников отделов и подразделений, их заместителей, помощников и советников) подчиняется общим правилам, и не может превышать трех месяцев (см.Письмо Роструда от 20 ноября 2015 г.

В законе сказано, что он не может быть дольше трех месяцев для обычных сотрудников. А максимальный испытательный срок для руководителей не может длиться дольше шести месяцев.

Если гендиректора избрали, испытательный срок не устанавливается

Испытательный срок генерального директора

ТК РФ, генеральный директор, если он выбран на должность советом директоров, должен заключить с непубличным обществом трудовой договор.Исходя из ч. 4 ст. 70 ТК РФ, если должность генерального директора является выборной, то назначение испытания противоречит трудовому законодательству. Сокращение испытательного срока В трудовом договоре с сотрудником должен быть указан срок, в течение которого работник проходит испытание. Согласно ст. 70 этот срок не может превышать 3-ёх месяцев.Но, работодатель, видя, что новый работник успешно справляется со своими обязанностями, может сократить этот срок на своё усмотрение. Но, для этого необходимо получить письменное согласие работника.То есть, работодатель письменно уведомляет сотрудника об уменьшении срока испытания, а сотрудник даёт письменное согласие.

В то же время период испытания можно заранее прервать при наличии соответствующего желания у руководства компании, и в преимущественном большинстве случаев такое встречается только тогда, когда новый сотрудник идеально выполняет возложенные на него обязательства, в связи с чем руководство хочет мотивировать его на еще более эффективную работу. Какие сотрудники относятся к топ-менеджменту Действующим законодательством рассматриваются самые разные руководящие должности, и каждая компания в преимущественном большинстве случаев имеет собственную иерархию сотрудников, в связи с чем все нюансы законом не могут предусмотрены.

Назначать или нет испытательный срок новому сотруднику, устраивающемуся по совместительству, – это инициатива работодателя.Условие о назначении испытания, так же как и на основной работе, должно быть указано в трудовом договоре с совместителем.Но, независимо от того, основная это работа или по совместительству, нельзя назначать испытательный срок сотрудникам, указанным в ст. 70 ТК РФ.Также не устанавливается испытание для совместителей, если приём на работу ведётся в другую местность или оформляется перевод. Испытательный срок генерального директора При приёме на руководящие должности, также может быть установлен испытательный срок. Согласно ст. 70 ТК РФ он не может превышать полгода.Но, если генеральный директор назначается путём выборов совета директоров, как, например, в непубличных обществах, то тогда испытательный срок не назначается.Согласно ст.
Он имеет право, а часто даже обязанность принимать личные решения, влияющие на хозяйственную деятельность компании. С учетом особого статуса должности генерального директора компании процедура оформления с ним трудовых отношений имеет свои особенности.

Далее мы рассмотрим, можно ли при назначении генерального директора установить ему испытательный срок. Как установить сотруднику срок испытания при приеме на работу Начнем с того, что название должности руководителя компании оговаривается в ее Уставе, так что управлять компанией может директор, генеральный директор, президент или кто-то еще.

Руководитель компании избирается в соответствии с Уставом либо общим собранием участников (акционеров) общества, либо советом директоров. Если общество состоит из одного участника, то владелец фирмы единолично назначает ее руководителя. При этом владелец фирмы может назначить директором самого себя.

Удлиненный испытательный срок для руководителей Возможность установления испытания удлиненной продолжительности (до шести месяцев, если иное не установлено федеральным законом) предусмотрена ч.5 ст.70 ТК РФ для группы административных должностей – работников, являющихся руководителями и управленцами. Относятся к ним следующие должности:

  • руководители организаций и их заместители;
  • главные бухгалтеров и их заместители;
  • руководители филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций.

Испытательный срок в отношении иных руководящих работников организации (например, начальников отделов и подразделений, их заместителей, помощников и советников) подчиняется общим правилам, и не может превышать трех месяцев (см.Письмо Роструда от 20 ноября 2015 г.
N 2630-6-1).

Испытательный срок генерального директора

В законе сказано, что он не может быть дольше трех месяцев для обычных сотрудников. А максимальный испытательный срок для руководителей не может длиться дольше шести месяцев.

А потому их можно считать незаконными.

При этом Трудовым кодекс никак не регламентирует минимальный испытательный срок. Он в каждой организации устанавливается отдельно. Где-то – это неделя, в другом месте – месяц.

В то же время, испытательный период может быть легко прерван заранее по желанию руководства организации.

ТК РФ, генеральный директор, если он выбран на должность советом директоров, должен заключить с непубличным обществом трудовой договор.Исходя из ч. 4 ст.

70 ТК РФ, если должность генерального директора является выборной, то назначение испытания противоречит трудовому законодательству. Сокращение испытательного срока В трудовом договоре с сотрудником должен быть указан срок, в течение которого работник проходит испытание.

Согласно ст. 70 этот срок не может превышать 3-ёх месяцев.Но, работодатель, видя, что новый работник успешно справляется со своими обязанностями, может сократить этот срок на своё усмотрение. Но, для этого необходимо получить письменное согласие работника.

В то же время период испытания можно заранее прервать при наличии соответствующего желания у руководства компании, и в преимущественном большинстве случаев такое встречается только тогда, когда новый сотрудник идеально выполняет возложенные на него обязательства, в связи с чем руководство хочет мотивировать его на еще более эффективную работу. Какие сотрудники относятся к топ-менеджменту Действующим законодательством рассматриваются самые разные руководящие должности, и каждая компания в преимущественном большинстве случаев имеет собственную иерархию сотрудников, в связи с чем все нюансы законом не могут предусмотрены.

Назначать или нет испытательный срок новому сотруднику, устраивающемуся по совместительству, – это инициатива работодателя.Условие о назначении испытания, так же как и на основной работе, должно быть указано в трудовом договоре с совместителем.

Но, независимо от того, основная это работа или по совместительству, нельзя назначать испытательный срок сотрудникам, указанным в ст. 70 ТК РФ.Также не устанавливается испытание для совместителей, если приём на работу ведётся в другую местность или оформляется перевод.

Испытательный срок генерального директора При приёме на руководящие должности, также может быть установлен испытательный срок. Согласно ст. 70 ТК РФ он не может превышать полгода.Но, если генеральный директор назначается путём выборов совета директоров, как, например, в непубличных обществах, то тогда испытательный срок не назначается.Согласно ст.

Он имеет право, а часто даже обязанность принимать личные решения, влияющие на хозяйственную деятельность компании. С учетом особого статуса должности генерального директора компании процедура оформления с ним трудовых отношений имеет свои особенности.

Далее мы рассмотрим, можно ли при назначении генерального директора установить ему испытательный срок. Как установить сотруднику срок испытания при приеме на работу Начнем с того, что название должности руководителя компании оговаривается в ее Уставе, так что управлять компанией может директор, генеральный директор, президент или кто-то еще.

Руководитель компании избирается в соответствии с Уставом либо общим собранием участников (акционеров) общества, либо советом директоров. Если общество состоит из одного участника, то владелец фирмы единолично назначает ее руководителя. При этом владелец фирмы может назначить директором самого себя.

В статье 55 Гражданского кодекса в качестве таковых рассматриваются различные филиалы или представительства юридических лиц, которые не являются самостоятельными, а подчиняются определенной компании, которая назначает им руководителей и предоставляет определенные полномочия в соответствии с выданной доверенностью.

Испытательный срок является правом, но не обязанностью работодателя. Генеральный Директор определяет, для кого будет устанавливаться испытательный срок, принимая решение совместно с начальником отдела кадров и юристом. Необходимо учитывать, что по законодательству запрещен испытательный срок для определенных категорий сотрудников (например, для беременных женщин).

Рассказывает практикСергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», МоскваИспытательный срок становится для работодателя эффективным способом защиты и снижения расходов. Устанавливать испытательный срок не следует лишь для сотрудников, которые привлечены по договору подряда для выполнения временных работ. Испытание необходимо для всех сотрудников при трудоустройстве в штат.
Ольга Ильина, Руководитель отдела персонала мясоперерабатывающего завода «Стрелец», Санкт-ПетербургМы устанавливаем испытательный срок для всех, кроме лиц, для которых закон запрещает такую норму. Выбираем срок испытания в зависимости от конкретной должности и квалификации работника. Например, для оценки разнорабочего нам хватит месяца, а для понимания квалификации бухгалтеров и менеджеров этого периода будет недостаточно.

Испытательный срок является правом, но не обязанностью работодателя. Генеральный Директор определяет, для кого будет устанавливаться испытательный срок, принимая решение совместно с начальником отдела кадров и юристом. Необходимо учитывать, что по законодательству запрещен испытательный срок для определенных категорий сотрудников (например, для беременных женщин).

Рассказывает практик

Сергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», Москва

Испытательный срок становится для работодателя эффективным способом защиты и снижения расходов. Устанавливать испытательный срок не следует лишь для сотрудников, которые привлечены по договору подряда для выполнения временных работ. Испытание необходимо для всех сотрудников при трудоустройстве в штат.

Ольга Ильина, Руководитель отдела персонала мясоперерабатывающего завода «Стрелец», Санкт-Петербург

Мы устанавливаем испытательный срок для всех, кроме лиц, для которых закон запрещает такую норму. Выбираем срок испытания в зависимости от конкретной должности и квалификации работника. Например, для оценки разнорабочего нам хватит месяца, а для понимания квалификации бухгалтеров и менеджеров этого периода будет недостаточно.

Возникают ситуации, когда руководитель предлагает сотруднику трудоустройство в штат еще до завершения испытательного срока. Такой подход имеет смысл с позиции управления. Прежде всего, эта ситуация повышает авторитет новичка в рабочем коллективе. Удастся и показать кандидату, что он отлично справляется со своими обязанностями. Такое поощрение обеспечит положительный эффект в дальнейшей работе специалиста и благоприятно скажется на общей лояльности сотрудников.

По Трудовому кодексу устанавливаются определенные сроки испытания (ст. 70 ТК РФ):

  1. Для рядовых специалистов – до 3 месяцев.
  2. Для руководителей и заместителей, главных бухгалтеров и заместителей, руководителей представительств, филиалов и прочих обособленных структурных подразделений – до 6 месяцев.
  3. При трудовом договоре сроком на 2-6 месяцев – не более 2 недель.

Говорит Генеральный Директор

Сергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», Москва

Для новых сотрудников изначально задаем испытательный срок в пределах 1-3 месяца. С менеджерами 1-3 звена оформляются контракты сроком до полугода. Такой подход обусловлен более широким перечнем задач этих специалистов, все из которых невозможно выявить за время стандартного испытательного срока. Но для успешного кандидата испытательный срок может быть сокращен до месяца – отличное поощрение специалиста и его мотивация на рабочие успехи в дальнейшем.

При трудоустройстве нового сотрудника вполне естественно желание компании застраховаться от необоснованной потери средств. Даже в практике крупнейших компаний на период испытательного срока предусмотрено занижение зарплаты для работников на 15-40%.

Считаю довольно спорным утверждением назначение высокой зарплаты во время испытательного срока сотрудника. Такой подход неоправдан, может негативно повлиять на компанию. Причина в том, что новичок на испытательном сроке стремится себя проявить лучшим образом. Но после завершения испытательного срока входит в усредненный рабочий режим, «сбавляя обороты», Поэтому в этот период возникает необходимость использовать дополнительные стимулы мотивации, первым из которых является возможность роста зарплаты.

Говорит Генеральный Директор

Александр Литягин, Президент компании «Goal — Целевое управление», Москва

При трудоустройстве нового сотрудника ему устанавливается зарплата для нижней ступени грейда должности. Благодаря такому правилу поддерживается внутренняя гармоничность оплаты труда в организации. Производить оплату меньше грейда опасно, поскольку сотрудник в определенный момент узнает о таком обмане. Подобная демотивация может перекрыть все преимущества временной «экономии». Оплата больше положенного означает разрушение правила «лестницы», по которому возрастает зарплата за счет производственных результатов. При переплате молодым сотрудникам происходит демотивация «старожилов». При скорейшем появлении на лестнице грейда новичок упрется в свой потолок оплаты на этой должности, утрачивая финансовые перспективы в работе.

Генеральный Директор должен учитывать, что при приглашении в штат компании не малоквалифицированных работников, а специалистов с последующей перспективой роста, занижение оклада может привести к негативным последствиям.

Когда можно занижать зарплату

Рекомендуется более низкая зарплата в следующих случаях2:

  1. Недостаточный опыт работы у кандидата. Возможны ситуации, когда на собеседовании сложно определить прежний опыт новичка. В таком случае испытательный срок становится периодом стажировки и получения необходимого опыта. Зарплата в этом случае должна быть менее по сравнению с опытными коллегами.
  2. Фронт работы специфичен. На новом месте от новичка могут потребоваться кардинальные изменения своего стиля работы, актуализируя латентные профессиональные навыки. Например, если на прежнем месте работы приходил в офис к 12 часам, а у вас должен быть в 8, то могут возникать определенные сложности с освоением нового графика.
  3. Массовый набор сотрудников. Если работа в вашей компании рассматривается кандидатами как временная, будет довольно высокая текучесть кадров. Такая проблема возникает в сферах клининговых услуг, розничной торговли, строительства. «Окупаться» сотрудники в таких сферах будут достаточно долго, а компания на постоянном подборе сотрудников теряет время и средства, поэтому на время испытательного срока необходимо уменьшать оклад/

2По мнению юристов, платить меньше во время испытательного срока незаконно. Однако можно занизить зарплату, не нарушая закона. — Примеч. редакции.

1. Помогите новичку адаптироваться. При скорейшей адаптации нового сотрудника в компании, ускоряются его возможности работы в полную силу. Другой важной задачей периода адаптации является формирование лояльности сотрудников к компании.

2. Назначьте новичку куратора, которым может быть:

  • Генеральный Директор. Вариант подходит для небольших компаний, в которых нет службы персонала. В результате некому контролировать действия и успехи сотрудника. Вводить новичка в курс дел придется Генеральному Директору.
  • линейный руководитель. Оценкой должен заниматься руководитель, дававший поручение. Возможен такой вариант для компаний с единой системой, которая регламентирует зарплаты для каждого специалиста.

3. Четко поставьте цели. Довольно распространенная ошибка работодателей – неопределенность и недосказанность. Часто не проговариваются с кандидатом конкретные задачи, сроки и объем выполнения. Работодатель в таком случае ограничивается абстрактными целями.

Рассказывает практик

Елена Шевцова, Руководитель административного департамента STS Logistics, Москва; кандидат педагогических наук

По корпоративному кодексу в нашей компании, для нового работника в течение первого года устанавливается куратор среди опытных коллег. Будущий куратор выбирается руководителем отдела. Он должен будет заниматься адаптацией новичка, включая еженедельные занятия с сотрудником по вопросам профессиональной подготовки, консультационной поддержки. Наставничество является не принуждением или возможностью получения премии, а шансом воспитать опытных и компетентных последователей, становящихся настоящими патриотами компании.

Увольнение директора на испытательном сроке: когда это возможно?

Топ-менеджеры могут быть двух типов – псевдо либо настоящими. Нужно задать претенденту контрольный вопрос – «Отвечает ли топ-менеджер за важный бизнес-показатель организации (к примеру, за объем производства, уровень продаж и пр.)». Положительно отвечают настоящие топ-менеджеры. Для таких работников организовать испытательный срок достаточно просто. Следует наметить помесячные плановые показатели работы по ключевым бизнес-процессам, с обсуждением способов и возможностей их достижения. Если новому топ-менеджеру удается достигать заданных бизнес-показателей, он справился. А вот псевдоруководители не отвечают за важные бизнес-показатели компании либо готовы отвечать лишь за псевдопоказатели (в частности, процент обученных сотрудников, объем автоматизированных бизнес-процессов). Даже потенциально эффективным менеджерам в таком случае не удастся пройти испытательный срок, из-за отсутствия правильно и четко сформулированных целей.

Говорит Генеральный Директор

Сергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», Москва

Служба персонала нашей компании создала адаптационную программу. Устанавливаем за каждым новичком куратора. По стартовым позициям (для торговых позиций, продавцов, экспедиторов, курьеров) сформирована школа базовой подготовки, в работе которой мы основываемся на своих практических методиках и пособиях. Во время обучения новые работники получают зарплату, но работать начинают лишь после полного курса подготовки. Благодаря такому принципу мы работаем с уже подготовленным персоналом, знающим особенности своих задач. В ближайшее время будут созданы также печатные и видеоматериалы, благодаря которым сотрудники смогут больше узнавать о компании, корпоративных традициях, правилах, сферах работы – для прозрачности и доступности сведений о предприятии для новых новичков.

Александр Литягин, Президент компании «Goal — Целевое управление», Москва

Для наших сотрудников устанавливаются определенные бизнес-показатели, которые необходимо будет выполнить либо улучшить. При этом мы фиксируем стандарты работы и списки поручений – у новичка будет четкое понимание поставленных целей, чтобы смог сам контролировать эффективность своей работы и совершенствовать этот показатель.

При прохождении новичками испытательного срока у нас действуют 3 критерия:

  1. Комплексная результативность работника не менее 50%.
  2. Отсутствие повторных грубых нарушений стандартов.
  3. Выполнение поручений (SMART-задач) не менее 50%.

Важное значение мы отводим и обратной связи. Сотруднику каждую неделю предоставляется «оценка руководителя» с комментариями. В течение трех месяцев испытательного срока у новичка появляются 12 оценок с рекомендациями руководителя. Подобная коммуникация предназначена для помощи сотрудников, поправляя его в работе и повышении шансов успешной деятельности в нашей компании.

По мнению большинства руководителей, испытательный срок воспринимается в качестве определенного периода, закрепленного трудовым договором, за который может быть принято решение об увольнении. Но на практике ситуация другая. Ведь руководству необходимо обосновать причины увольнения сотрудника. В противном случае есть возможность проиграть судебное дело в споре с уволенным сотрудником. Для профилактики подобных проблем нужно учитывать обязательные процедуры.

1. Правильно оформите документы при приеме сотрудника на работу. При споре в суде работодатель должен будет доказать некачественное и несвоевременное выполнение работы уволенным сотрудником, с нарушениями трудовой дисциплины и внутреннего трудового распорядка.

Следовательно, будет целесообразным указать в правилах внутреннего трудового распорядка обязанности сторон и общую процедуру испытания, либо издать локальный нормативный акт, который описывает порядок прохождения испытательного срока. Содержаться конкретные условия испытания должны в индивидуальном трудовом договоре. Сформулировать их должны руководители испытуемого по согласованию с юристом компании. Необходимо контролировать, не забывают ли специалисты отдела кадров вносить условие об испытании в трудовые договоры – этой задачей может заниматься руководитель кадровой службы.

Полезно будет составить индивидуальный план работы на испытательный срок. Необходимо здесь фиксировать результаты работы сотрудника – фактические и планируемые.

2. Какие документы должен подписать новый работник. Работнику при трудоустройстве нужно подписать трудовой договор (в котором указывается продолжительность испытательного срока), ознакомившись под роспись с перечнем документов:

  • Правила внутреннего трудового распорядка.
  • Должностная инструкция.
  • Приказ о приеме на работу.
  • Локальные нормативные акты, которые относятся к сфере работы сотрудника.

Следует убедиться, чтобы были утверждены данные документы в компании. Их разработкой может заниматься юрист вместе с отделом кадров.

Даже при всех рассмотренных мерах у сотрудника есть право обратиться в суд для обжалования решения работодателя об увольнении. Данное право у него будет в течение месяца после увольнения (в соответствии со статьей 71 Трудового кодекса).

Обязанность по доказательству обстоятельств и причин увольнения в суде будет возлагаться непосредственно на работодателя. Вам вместе с юристом нужно быть готовыми к возможности оспаривания со стороны сотрудников не только выводов о своей работе, но также обязанностей выполнять эти задачи. В частности, если не конкретизировались в трудовом договоре либо должностной инструкции обязанности сотрудника, работодатель не имеет права ссылаться на факт их невыполнения.

Если сотрудник в период испытательного срока получал поощрительные выплаты, будет нелогично говорить о неудовлетворительных результатах работы, даже при выплате коллективных вознаграждений. Приниматься окончательное решение по восстановлению сотрудника на рабочем месте будет судом.

Есть три основных варианта развития отношений между работодателем и работником после окончания ИС. Они описываются в этом пункте.

В таком случае ничего не нужно делать. Стороны просто продолжают трудовые отношения.

Его увольняют согласно упрощенной процедуре, не принимая во внимание позицию профсоюза.

Работника увольняют только до окончания срока испытания, уведомив письменно за три дня до увольнения.

Поэтому начинать увольнение нужно не позднее, чем за это же время до конца испытания. В предупреждении указывают причины. В трудовую книжку заносят соответствующую запись.

Такой порядок установлен частью 1 статьи 68 и частями 1 и 2 статьи 70 Трудового кодекса РФ. Внимание: если условие об испытании не было включено в трудовой договор и до начала работы не оформлялось отдельным соглашением, то уволить сотрудника за неудовлетворительные результаты испытания не получится.
В такой ситуации сотрудник считается принятым на работу без испытательного срока. Аналогичные разъяснения содержит письмо Роструда от 11 марта 2010 г.
№ 642-6-1. Правомерность такой позиции подтверждают и суды. См., например, апелляционное определение Московского городского суда от 18 июля 2014 г. № 33-21880. Срок испытания Сколько может длиться срок испытания? Есть ли максимальное и минимальное значение? По общему правилу продолжительность испытания не должна превышать трех месяцев. Однако в отдельных случаях максимальный срок испытания может быть увеличен или, напротив, сокращен.

Например, статья 274 ТК РФ допускает определение прав и обязанностей руководителей организации в учредительных документах и локальных актах организации и в трудовых договорах руководителей и не содержит указания на невозможность установления продолжительности испытания для руководителя организации свыше шести месяцев. Трудовым кодексом РФ предусмотрено, что максимальный испытательный срок для руководителей не может превышать полугода. Ч. 2 ст. 9 Трудового кодекса РФ, независимо от предоставления сторонам трудовых правоотношений достаточно широких возможностей по регулированию прав и обязанностей работников, прямо запрещает ухудшение прав работников во внутренних документах организации, содержащих права и обязанности руководителя.

Трудовой кодекс РФ четко регламентирует отношения работодателя и сотрудника, который пришел устраиваться в организацию. В том числе, прописана и такая вещь, как испытательный период. Этой мерой сейчас пользуется большинство компаний, так как она служит сразу двум целям:

  1. позволяет нанимателю оценить профессиональные качества работника и понять, насколько он соответствует той должности, на которую претендует;
  2. позволяет самому сотруднику более детально разобраться в правилах работы и оценить, насколько его ожидания соответствуют тому, что ему могут предложить на новом месте.

Единственный минус испытательного срока для работника – это меньший размер заработной платы, который устанавливают на этот период. Но это не противоречит Трудовому кодексу и регламентируется внутренними документами конкретной организации.

Отдельно в законе предусмотрен тот случай, когда нового сотрудника берут на руководящую должность. И в отношении такого работника действуют немного другие правила. В том числе, по-особому регламентирован и испытательный срок руководителей.

Руководящие должности бывают разные. В каждой компании существует своя иерархия сотрудников. Поэтому закон не может предусмотреть все нюансы. В связи с этим, в Трудовом кодексе решили прописать только определенные позиции. Так в нем указаны только:

  • заместители руководителя организации в целом;
  • главы филиалов;
  • главы представительств;
  • начальники структурных подразделений.

Этот перечень окончательный. Он не допускает никаких вольных трактовок или дополнений. И тут возникает интересный момент. В Трудовом кодексе в этом контексте ни слова не сказано об испытательном сроке начальников отделов. А такие должности есть практически в каждой организации. Но, по сути, закон не относит их к руководящим должностям.

Почему отдел не может считаться тем же представительством или филиалом? Тут все дело в Гражданском кодексе. В его статье 55 названы четкие признаки таких подразделений. Дело в том, что они должны быть указаны в Едином государственном реестре юридических лиц, иметь собственный свод правил, а также какое-то собственное имущество.

У отделов ничего подобного нет, так как это всего лишь небольшое разграничение коллектива внутри организации. А соответственно, ничего своего у отделов быть не может. Они полностью подчинены внутреннему распорядку компании. Все имущество, которое находится внутри отдела, также принадлежит фирме.

Что это означает на практике? А то, что испытательный срок начальнику отдела не может быть рассчитан, как руководителю. То есть на него не распространяется правило «шести месяцев».

Представительство – это обособленное подразделение фирмы, расположенное вне места ее нахождения. Оно только представляет интересы бизнеса и защищает их.

Филиал – обособленное подразделение фирмы, расположенное вне места ее нахождения. Он осуществляет все функции компании или их часть, в том числе представительство.

Получается, что начальники отделов законом приравнены к обычным сотрудникам. И в этом случае испытательный срок начальнику отдела устанавливается на период не больше трех месяцев. Это строгое правило, и руководители организаций не могут его нарушать.

При приеме любого сотрудника на работу с ним заключают трудовой договор. В этом документе будут прописаны основные условия: должность, дата начала работы и срок испытательного периода (если такой имеется). Последний должен быть учтен обязательно. Если по каким-то причинам в отделе кадров забыли внести этот пункт, то испытательный срок, назначенный руководством, можно считать незаконным. А значит, любой человек вправе его опротестовать, пусть даже и через суд. Он имеет все те же полные права, что и штатные сотрудники организации.

Подведем итог всему вышесказанному. Испытательный срок для руководителей может быть назначен по желанию организации. Это следует из статей 274 и 275 Трудового кодекса. Но он отличается от правил, которые распространяются на рядовых сотрудников. Особенно, что касается длительности этого испытательного периода.

Если простым работникам испытательный срок по закону не может быть назначен свыше трех месяцев, то в отношении руководителей этот период продлевается в два раза. Но конкретное время зависит от желания самой компании и ее внутренних правил. В любом случае, максимальный испытательный срок для руководящих должностей не может быть дольше, чем шесть месяцев. В противном случае он будет считаться незаконным.

И данная норма об испытательном сроке распространяется только на заместителей руководителя компании в целом, а также на начальников филиалов, представительств и структурных подразделений. А вот главы отделов приравнены законом к обычным служащим. И в отношении них действуют стандартные правила.

В других случаях целесообразно именовать должность так (Заместитель директора по (финансовый директор)» или «Заместитель директора по электронной коммерции (Директор по электронной коммерции)» В связи с чем следовать второй позиции мы не рекомендуем, т.к. при возникновении судебного спора в случае увольнения такого работника по результатам испытания суд может указать, что установление испытания более 3-х месяцев в данном случае был не корректно, т.к. такая должность в ст. 71 ТК РФ в перечне исключений, когда возможно установить испытательный срок 6 месяцев не указана. Подробности в материалах Системы Кадры: 1.

Испытательный срок для генерального директора 59 ТК РФ указывает, что срочный трудовой договор по соглашению сторон может заключаться с руководителями, заместителями руководителей и главными бухгалтерами организаций, независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности.

Я назначена генеральным директором с испытательным сроком 6 месяцев,

Он имеет право, а часто даже обязанность принимать личные решения, влияющие на хозяйственную деятельность компании.

С учетом особого статуса должности генерального директора компании процедура оформления с ним трудовых отношений имеет свои особенности. Далее мы рассмотрим, можно ли при назначении генерального директора установить ему испытательный срок.

2.

Статья: Уволить по результатам испытания можно, только если сотруднику объяснили причины «Суть дела С работником расторгли трудовой договор в связи с неудовлетворительными результатами испытания. Однако он посчитал такие действия неправомерными, так как работодатель нарушил процедуру увольнения, и обратился с иском в суд. Кто выиграл суд Работник. Реквизиты решения Апелляционное определение Свердловского областного суда от 7 августа 2015 г.

по делу № 33-10182/2015. Что произошло? Павел С. проходил испытательный срок в ООО «Империал»1, но вскоре его известили об увольнении в связи с неудовлетворительными результатами испытания.

Такой подход имеет смысл с позиции управления. Прежде всего, эта ситуация повышает авторитет новичка в рабочем коллективе.

Удастся и показать кандидату, что он отлично справляется со своими обязанностями.

Такое поощрение обеспечит положительный эффект в дальнейшей работе специалиста и благоприятно скажется на общей лояльности сотрудников.

По Трудовому кодексу устанавливаются определенные сроки испытания (ст. 70 ТК РФ):

  • При трудовом договоре сроком на 2-6 месяцев – не более 2 недель.
  • Для руководителей и заместителей, главных бухгалтеров и заместителей, руководителей представительств, филиалов и прочих обособленных структурных подразделений – до 6 месяцев.
  • Для рядовых специалистов – до 3 месяцев.

Из предписаний Трудового кодекса РФ прямо следует, что для руководителей организаций всех форм собственности (то есть и частных организаций, и бюджетных) Трудовой кодекс РФ применяется в равной степени.

Напротив, в содержится предписание, которым действие Трудового кодекса РФ в целом в равной степени распространяется на частные и бюджетные организации. Из изложенного следует вывод, что продолжительность испытания для руководителей организаций как находящихся в частной собственности, так и бюджетных, является одинаковой и не может превышать шести месяцев. Указанный в ТК РФ перечень работников, при приеме которых на работу положения трудового законодательства допускают установление испытательного срока повышенной продолжительности сроком до полугода, не содержит начальников отделов.

Однако среди таких работников названы: заместители руководителя всей организации; руководители филиалов, представительств, обособленных структурных подразделений.

Напротив, в ч. 3 ст. Если работодатель увольняет сотрудника как непрошедшего испытание, то работник может обжаловать такое решение через суд.Испытательный срок назначается практически всем вновь пришедшим на работу, за исключением некоторых категорий граждан: Беременные женщины; Женщины, у которых есть ребёнок в возрасте 1,5 лет; Лиц, избранных на замещаемую должность по конкурсу, который проводился в соответствии с ТК РФ; Несовершеннолетним работникам; Выпускникам ВУЗов и средних специальных учреждений, которые поступают на работу впервые после получения образования по специальности; Другие лица, которые указаны в ст.

Я генеральный директор ООО не могу. Уволится по собственному желанию учредитель.

Одним из условий трудового договора, которое может явиться предметом обсуждения, является продолжительность испытательного срока, устанавливаемого работнику. Испытательный срок устанавливает только по соглашению сторон и, не в коем случае, не императивно. Согласованный срок испытания должен быть указан в трудовом договоре (ч. 1, 2 ст. 70 ТК РФ).

Актуально на

При приёме на руководящие должности, также может быть установлен испытательный срок. Согласно ст. 70 ТК РФ он не может превышать полгода.

Но, если генеральный директор назначается путём выборов совета директоров, как, например, в непубличных обществах, то тогда испытательный срок не назначается. Согласно ст.

17 ТК РФ, генеральный директор, если он выбран на должность советом директоров, должен заключить с непубличным обществом трудовой договор.

Исходя из ч. 4 ст. 70 ТК РФ, если должность генерального директора является выборной, то назначение испытания противоречит трудовому законодательству.

В трудовом договоре с сотрудником должен быть указан срок, в течение которого работник проходит испытание. Согласно ст. 70 этот срок не может превышать 3-ёх месяцев.

Но, работодатель, видя, что новый работник успешно справляется со своими обязанностями, может сократить этот срок на своё усмотрение. Но, для этого необходимо получить письменное согласие работника.

То есть, работодатель письменно уведомляет сотрудника об уменьшении срока испытания, а сотрудник даёт письменное согласие. Также это может оформлено дополнительным соглашением сторон.

По Трудовому кодексу устанавливаются определенные сроки испытания (ст. 70 ТК РФ):

  1. Для рядовых специалистов – до 3 месяцев.
  2. Для руководителей и заместителей, главных бухгалтеров и заместителей, руководителей представительств, филиалов и прочих обособленных структурных подразделений – до 6 месяцев.
  3. При трудовом договоре сроком на 2-6 месяцев – не более 2 недель.
Говорит Генеральный ДиректорСергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», МоскваДля новых сотрудников изначально задаем испытательный срок в пределах 1-3 месяца. С менеджерами 1-3 звена оформляются контракты сроком до полугода. Такой подход обусловлен более широким перечнем задач этих специалистов, все из которых невозможно выявить за время стандартного испытательного срока. Но для успешного кандидата испытательный срок может быть сокращен до месяца – отличное поощрение специалиста и его мотивация на рабочие успехи в дальнейшем.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

© Мой юрист, 2024 | Все права защищены