Приказ о внесении изменений в состав комиссии образец

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Приказ о внесении изменений в состав комиссии образец». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Мы выяснили, что подготовить приказ об изменении другого документа довольно просто. Однако на практике оказывается, что трудности вызывает не форма документа, а формулировки причин и правок. Составители не знают, как корректно обозначить, почему документ меняется или не могут отредактировать пункт. Рассмотрим несколько наиболее распространённых примеров.

Приказ, который зафиксирует изменение оклада сотруднику, можно оформить с помощью таких формулировок:

«С целью повысить мотивацию сотрудников отдела продаж и привести их оплату труда в соответствие с современными рыночными условиями, приказываю в распоряжении №25-н пункт 3 изложить в новой редакции: «оклад менеджера отдела продаж составляет 18 тысяч рублей».

Если акт меняет график работы, образец может быть таким:

«В целях оптимизировать производственный процесс приказываю внести изменения в акт №3-р от 21 марта 2017 года… пункт 1 читать в новой редакции: «На предприятии устанавливается 5-дневная рабочая неделя, понедельника по пятницу, с 10:00 до 19:00 часов с обеденным перерывом 45 минут, время которого сотрудники выбирают самостоятельно».

Предположим, руководитель хочет внести изменения в распоряжение об утверждении сроков командировки.

«В целях утверждения нового плана работы заместителя начальника сектора продаж, приказываю в приказе №321-к от 29 февраля 2018 года, в пункте 3 слова «на 5 дней» заменить на «на 5 рабочих дней».

Принцип изложения поправок прост: меняются либо конкретные слова и выражения, либо предлагается полностью новая редакция. Строгих правил нет, в каждом случае нужно выбирать оптимальное и удобное решение.

Скачать: Приказ о внесении изменений в Приказ (пустой бланк)

Скачать: Приказ о внесении изменений в Приказ (образец заполнения)

Приказ о внесении изменений в состав комиссии

Комиссии в организациях формируются для решения самых разных задач. Это может быть:

  • аттестация работников на профессиональную пригодность;
  • проведение инвентаризации;
  • контроль за технологическими процессами;
  • проверка оборудования, транспорта;
  • оценка качества пищевой продукции и других товарно-материальных ценностей при поступлении или реализации и т.д.
  • Комиссии бывают постоянно действующими или создающимися для каких-то разовых мероприятий.

    Любая комиссия всегда назначается отдельным приказом директора предприятия и включает в себя несколько человек (не менее трех).Обычно это сотрудники из разных отделов организации, обладающие необходимым образованием, квалификацией, опытом работы и пользующиеся доверием со стороны руководства – как правило, это начальники среднего звена и узкие специалисты. При этом иногда к ним присоединяются работники из других компаний, эксперты со стороны.Среди членов комиссии выделяется председатель и рядовые члены – на председателе лежит максимальная ответственность за проведение нужных действий и формирование сопроводительной документации.

    Состав комиссии практически всегда утверждается заранее – за несколько дней до того, как ее члены начнут выполнять возложенные на них обязанности.Но бывает так, что за этот период кто-то из ранее назначенных участников комиссии «выходит из строя» — заболевает, отправляется в срочную командировку, берет отгулы, увольняется и т.п. В таких ситуациях необходимо ставить на его место другого человека, для чего пишется приказ о внесении изменений в состав комиссии.При этом отменять ранее изданное распоряжение не обязательно.

    О внесении изменений в составы комиссий

    Все приказы (и этот не является исключением) должны быть чем-то обоснованы и на чем-то основаны. В виде обоснования необходимо вписывать фактический повод для подготовки распоряжения. В качестве основания рассматривается ссылка на раздел, статью, пункт закона, имеющего прямое отношение к данному приказу, или отсылка к локальному документу организации (служебную или докладную записку, акт, положение внутренней документации и т.п.).

    Приказ можно написать вручную или набрать в компьютере, правда во втором случае документ надо обязательно распечатать – для этого подойдет и простой чистый лист бумаги и бланк с нанесенными на него реквизитами и логотипом компании.Приказ всегда делается в одном оригинальном экземпляре, но если нужны дополнительные копии (к примеру, для передачи в отделы и структурные подразделения организации), его можно размножить.

    Управление Федеральной антимонопольной службы по Вологодской области

    ПРИКАЗ

    20 мая 2015 г. № 247

    О внесении изменений в состав Комиссии Вологодского УФАС России

    по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских служащих и урегулированию конфликта интересов.

    В целях приведения состава Комиссии Вологодского УФАС России по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских служащих и урегулированию конфликта интересов в соответствие с Федеральным законом от 25 декабря 2008 г.

    N 273-ФЗ «О противодействии коррупции», Положением о комиссиях по соблюдению требований к служебному поведению федеральных государственных служащих и урегулированию конфликта интересов, утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 2010 г.

    N 821, Порядком формирования и деятельности Комиссии территориального органа Федеральной антимонопольной службы по соблюдению требований к служебному поведению федеральных государственных гражданских служащих и урегулированию конфликта интересов, утвержденного приказом ФАС России от 10 сентября 2010 г.
    №508

    приказываю:

    1.

    Внимание Говоря о «локальном приказе», автор вопроса, видимо, имеет в виду приказ, утвердивший состав постоянно действующей в организации комиссии.

    Цель деятельности таких комиссий – профессиональная и всесторонняя оценка уже подготовленных проектов решений, их корректировка, оценка рисков или подготовка самостоятельного коллегиального решения, которое представляется на рассмотрение руководителя организации и подлежит утверждению им. Постоянно действующими, как правило, являются:

    • инвентаризационная комиссия;
    • всем знакомая экспертная комиссия для управления документальным и архивным фондами;
    • экспертная комиссия по работе с конфиденциальными документами;
    • комиссия по оценке условий труда;
    • аттестационная комиссия;
    • квалификационная комиссия
    • и т.п.

    в зависимости от направлений деятельности и принципов управления в организации.

    В положении о соответствующей постоянно действующей комиссии устанавливается порядок ее формирования из состава самых квалифицированных сотрудников, на чьих мотивированных суждениях потом основываются решения, принимаемые руководителями организации.

    А в должностных инструкциях данных специалистов закрепляется соответствующий пункт, например:

    • «Главный специалист отдела ДОУ назначается ответственным за осуществление архивного хранения документов организации.

    Все приказы (и этот не является исключением) должны быть чем-то обоснованы и на чем-то основаны. В виде обоснования необходимо вписывать фактический повод для подготовки распоряжения.

    В качестве основания рассматривается ссылка на раздел, статью, пункт закона, имеющего прямое отношение к данному приказу, или отсылка к локальному документу организации (служебную или докладную записку, акт, положение внутренней документации и т.п.).

    Приказ о внесении изменений в состав комиссии образец

    Приказ можно написать вручную или набрать в компьютере, правда во втором случае документ надо обязательно распечатать – для этого подойдет и простой чистый лист бумаги и бланк с нанесенными на него реквизитами и логотипом компании.

    Приказ всегда делается в одном оригинальном экземпляре, но если нужны дополнительные копии (к примеру, для передачи в отделы и структурные подразделения организации), его можно размножить.

    Любой приказ всегда издается от имени директора компании (или работника, временно находящегося на его месте), поэтому первая подпись в документе всегда его.

    Подготовка приказа о внесении изменений в состав комиссии – необходимая часть процедуры по замене одного из членов комиссии другим человеком.

    ФАЙЛЫОткрыть эти файлы онлайн2 файла Скачать пустой бланк приказа о внесении изменений в состав комиссии .docСкачать образец приказа о внесении изменений в состав комиссии .doc

    Комиссии в организациях формируются для решения самых разных задач. Это может быть:

    • аттестация работников на профессиональную пригодность;
    • проведение инвентаризации;
    • контроль за технологическими процессами;
    • проверка оборудования, транспорта;
    • оценка качества пищевой продукции и других товарно-материальных ценностей при поступлении или реализации и т.д.

    Комиссии бывают постоянно действующими или создающимися для каких-то разовых мероприятий.

    Любая комиссия всегда назначается отдельным приказом директора предприятия и включает в себя несколько человек (не менее трех).

    Обычно это сотрудники из разных отделов организации, обладающие необходимым образованием, квалификацией, опытом работы и пользующиеся доверием со стороны руководства – как правило, это начальники среднего звена и узкие специалисты.

    • Свежие
    • Посещаемые

    Образец приказа о внесение изменений в состав комиссии

    Комиссии в организациях формируются для решения самых разных задач. Это может быть:

    • аттестация работников на профессиональную пригодность;
    • проведение инвентаризации;
    • контроль за технологическими процессами;
    • проверка оборудования, транспорта;
    • оценка качества пищевой продукции и других товарно-материальных ценностей при поступлении или реализации и т.д.

    Комиссии бывают постоянно действующими или создающимися для каких-то разовых мероприятий.

    Любая комиссия всегда назначается отдельным приказом директора предприятия и включает в себя несколько человек (не менее трех).

    Обычно это сотрудники из разных отделов организации, обладающие необходимым образованием, квалификацией, опытом работы и пользующиеся доверием со стороны руководства – как правило, это начальники среднего звена и узкие специалисты. При этом иногда к ним присоединяются работники из других компаний, эксперты со стороны.

    Среди членов комиссии выделяется председатель и рядовые члены – на председателе лежит максимальная ответственность за проведение нужных действий и формирование сопроводительной документации.

    Состав комиссии практически всегда утверждается заранее – за несколько дней до того, как ее члены начнут выполнять возложенные на них обязанности.

    Но бывает так, что за этот период кто-то из ранее назначенных участников комиссии «выходит из строя» — заболевает, отправляется в срочную командировку, берет отгулы, увольняется и т.п. В таких ситуациях необходимо ставить на его место другого человека, для чего пишется приказ о внесении изменений в состав комиссии.

    При этом отменять ранее изданное распоряжение не обязательно.

    Сегодня единого стандарта приказа о внесении изменений в состав комиссии нет. То есть представители организаций могут делать его, руководствуясь собственным видением документа и потребностями компании — в произвольной форме. Но если на предприятии есть разработанный шаблон приказа, утвержденный руководством, то, конечно, распоряжение нужно делать по этому образцу.

    Формат приказа должен быть обязательно обозначен в учетной политике фирмы.

    Приказ можно написать вручную или набрать в компьютере, правда во втором случае документ надо обязательно распечатать – для этого подойдет и простой чистый лист бумаги и бланк с нанесенными на него реквизитами и логотипом компании.

    Приказ всегда делается в одном оригинальном экземпляре, но если нужны дополнительные копии (к примеру, для передачи в отделы и структурные подразделения организации), его можно размножить.

    Любой приказ всегда издается от имени директора компании (или работника, временно находящегося на его месте), поэтому первая подпись в документе всегда его. Также бланк должен быть подписан всеми другими обозначенными в нем сотрудниками, в том числе тем, кто назначается ответственным за его исполнение.

    Печать нужна только в том случае, если ее наличие является непреложным условием со стороны руководства фирмы.

    Любая комиссия всегда назначается отдельным приказом директора предприятия и включает в себя несколько человек (не менее трех).

    Обычно это сотрудники из разных отделов организации, обладающие необходимым образованием, квалификацией, опытом работы и пользующиеся доверием со стороны руководства – как правило, это начальники среднего звена и узкие специалисты. При этом иногда к ним присоединяются работники из других компаний, эксперты со стороны.

    Среди членов комиссии выделяется председатель и рядовые члены – на председателе лежит максимальная ответственность за проведение нужных действий и формирование сопроводительной документации.

    Состав комиссии практически всегда утверждается заранее – за несколько дней до того, как ее члены начнут выполнять возложенные на них обязанности.

    Но бывает так, что за этот период кто-то из ранее назначенных участников комиссии «выходит из строя» — заболевает, отправляется в срочную командировку, берет отгулы, увольняется и т.п. В таких ситуациях необходимо ставить на его место другого человека, для чего пишется приказ о внесении изменений в состав комиссии.

    При этом отменять ранее изданное распоряжение не обязательно.

    Все приказы (и этот не является исключением) должны быть чем-то обоснованы и на чем-то основаны. В виде обоснования необходимо вписывать фактический повод для подготовки распоряжения.

    В качестве основания рассматривается ссылка на раздел, статью, пункт закона, имеющего прямое отношение к данному приказу, или отсылка к локальному документу организации (служебную или докладную записку, акт, положение внутренней документации и т.п.).

    : Единые расчетные системы и услуги

    1. После окончательного формирования приказа и ознакомления с ним под роспись всех заинтересованных лиц, информация о документе вносится в специальный журнал учета, который чаще всего находится у секретаря или другого работника, приближенного к руководителю.
    2. Далее документ подшивается в папку с другими подобными распорядительными актами и хранится в месте, доступ к которому ограничивается. Длительность его сохранения определяется либо внутренними правилами организации, либо нормами, установленными в российском законодательстве.
    3. После того, как срок хранения приказа будет окончен, документ можно отправить в архив предприятия или утилизировать (также с соблюдением определенного регламента).

    В ходе деятельности организации могут возникнуть ситуации, требующие внесения корректировок некоторые пункты действующего в настоящее время приказа, который был принят в ранее, при этом следует учитывать все имеющиеся факторы.

    С юридической точки зрения в некоторых случаях лучшим решением может быть издание нового приказа, при этом действие старого документа необходимо отменить, основанием для этого будет приказ об отмене приказа.

    На практике внесение изменений в приказ может быть оказаться весьма целесообразным вариантом, если это не противоречит нормам закона. Так если издается новый приказ, то с ним необходимо ознакомить всех затрагиваемых лиц в организации, а при изменении ранее изданного приказа можно осведомить об изменении лишь тех лиц, кого они касаются.

    К подобным событиям, которые могут повлечь за собой необходимость внесения изменений в приказ могут относиться изменения в личных сведениях сотрудников, изменения в штатном расписании, смена должностных лиц в организации, вступление в силу определенных правовых актов, увольнение и прием новых сотрудников. Например, мог уволиться сотрудник ранее назначенный приказом о назначении ответственного за пожарную безопасность, в результате назначается лицо его замещающее.

    Об изменении факторов, влияющих на работу организации и требующих корректив может быть сообщено руководителю по заявлению, либо по служебной или докладной записке.

    Эти документы могут быть предоставлены руководителями структурных подразделений, либо ответственными (заинтересованными лицами).

    Руководитель на основе изложенной информации изучает суть дела и выносит свое распоряжение для того, чтобы внести необходимые изменения в работу фирмы.

    Вновь изданный документ должен быть завизирован руководителем и зарегистрирован в журнале (книге) регистрации приказов. Лица, попадающие под действия документа должны быть ознакомлены под роспись – это могут быть как отдельные сотрудники, так и весь коллектив в целом. Некоторые документы, которые не допускают внесения изменений, могут требовать издания новых документов взамен старым.

    Законодательство не определяет сколько изменений в приказ может быть внесено, однако следует рационально подходить к данному вопросу. Так например, вносить изменения в приказ о внесении изменений довольно нелепо, да и может возникнуть путаница в таком порядке документов.

    Поэтому все документы должны быть зарегистрированы в журнале регистрации приказов в хронологическом порядке с кратким указанием вносимых изменений, чтобы любой руководитель или сотрудник мог знать о том, какой из документов является актуальным на данный момент.

    [us_single_image image=”5199″ size=”medium” align=”right” animate=”fade” animate_delay=”” onclick=”lightbox”]Данный документ не имеет специально утвержденной и разработанной формы, поэтому его следует оформлять на фирменном бланке организации содержащем ее наименование, полный адрес и реквизиты. Приказ также должен содержать сведения о дате его оформления и месте, документу должен быть присвоен очередной номер, в соответствии с хронологией регистрации их в журнале регистрации приказов.

    Основной особенностью документа является то, что в его название необходимо названия сведения и реквизиты ранее изданного приказа, который подлежит корректировке. В преамбуле следует отразить причину вызвавшую необходимость внесения изменений, например, «В связи со сменой фамилии главного бухгалтера» или «в связи со сменой ответственного лица» и т.п.

    Изменение состава комиссии в связи с болезнью

    Образец составления приказа об изменении приказа Какие правила оформления и внесения изменений в график отпусков? Подготовка приказа о внесении изменений в состав комиссии – необходимая часть процедуры по Сегодня единого стандарта приказа о внесении изменений в состав комиссии нет. Сэкономить вешалки на полюсах воздуходувок торцовой водяной парковки. Варианты приказов о назначении комиссии об изменении фамилии в учетных документах.

    Подготовка приказа о внесении изменений в состав комиссии — необходимая часть процедуры по замене одного из членов комиссии другим человеком. Открыть и скачать онлайн. Любая комиссия всегда назначается отдельным приказом директора предприятия и включает в себя несколько человек не менее трех.

    Формирование приказа о создании комиссии в организации происходит в случаях, когда для решения каких-либо задач требуется участие сразу нескольких сотрудников. По традиции, стандартные файлы бланка и образца типового приказа: Открыть и скачать онлайн. Создание различного рода комиссий — явление в организациях довольно частое.

    Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. Постоянно действующими, как правило, являются:. В положении о комиссии, как правило, закрепляется порядок ее образования, в т. Вернуться назад. По ст.

    С 2013 года обязательные к применению унифицированные формы первичных бухгалтерских и кадровых документов отменены, так что приказ можно писать в произвольном виде или по шаблону, действующему внутри компании.

    Однако, в любом случае рекомендуется соблюдать некоторые нормы, установленные для таких документов правилами делопроизводства, а также стандарты русского языка.

    В частности, приказ о создании комиссии должен обязательно иметь:

    • номер;
    • место и дату составления;
    • наименование организации, в которой он создается;
    • обоснование (цель создания комиссии, причины);
    • ссылка на основание;
    • список лиц, включаемых в состав комиссии: их должности, фамилии-имена-отчества;
    • период работы комиссии,
    • ее функции и задачи.
    • Если есть необходимость, в приказ можно добавить и другие сведения, а также отдельным пунктом включить прикладываемые к нему дополнительные документы.

      В завершение в приказе устанавливаются ответственные за его выполнение лица (обычно это кадровые работники или юристы организаций).

      Комиссия по охране труда (иногда называется комитетом), согласно положениям ст. 218 ТК РФ, формируется из представителей работодателя и органа. Защищающего интересы сотрудников, например, профсоюза. Комиссия по проверке знаний по охране труда – несколько другоая структура, регламентированная п. 3.4 Приложения к постановлению Минтруда РФ и Минобразования РФ от 13.01.2003 № 1/29. В отличие от первой структуры, которая создается по дорой воле работодателя, формирование этой комиссии на предприятии обязательно.

      Инициируется создание такой комиссии приказом руководства предприятия. Приказ пишется по принятой в организации форме. Помимо стандартных элементов («шапка», номер приказа, дата и т.п.), в нем должны быть отражены следующие положения:

      • название документа, отражающее его суть;
      • ссылки на нормативные государственные документы;
      • фамилии и должности назначаемых членов комиссии;
      • указания об ознакомлении с приказом сотрудников;
      • Лицо, осуществляющее контроль над исполнением приказа.

      Скачать пример приказа о создании комиссии по проверке знаний по охране труда .doc

      ООО «Традесканция»
      ПРИКАЗ № 003 / 4
      О создании постоянно действующей комиссии по проверке знаний и
      требований охраны труда персонала организации

      17.05.2017 г., г. Екатеринбург

      В целях исполнения регламента положения Трудового кодекса РФ, ГОСТа 12.0.004 – «Организация обучения безопасности труда», постановления Министерства труда РФ и Министерства образования РФ№ 1/29 от 13 января 2003 г. «О порядке обучения по охране труда и провер­ки знаний требований охраны труда работников организации»

      ПРИКАЗЫВАЮ:

      1. Создать постоянно действующую комиссию по проверке знаний требований охраны труда персонала организации в составе:

      Председатель комиссии: главный технолог Рудаков Л. О.;

      Члены комиссии:

      • инженер по охране труда Фурманов С.В;
      • экономист Волченко Л.И.

      2. Комиссии по проверке знаний требований охраны труда персонала организации руководствоваться Трудовым Кодексом Российской Федерации, ГОСТом 12.0.004 «Организация обучения безопасности труда», постановлениями Минтруда России и Минобразования России № 1/29 от 13.01.03 г. «О порядке обучения по охране труда и провер­ки знаний требований охраны труда работников организации».

      3. Инспектору по кадрам Березовскому П.И. ознакомить с настоящим приказом ответственных лиц под личную подпись в течение 10 дней.

      4. Контроль над исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

      Генеральный директор ООО «Традесканция» /Лукоморов/ П.И. Лукоморов

      Если организация небольшая и не имеет службы охраны труда, и в ее штате отсутствует инженер по охране труда, это не отменяет требований ст. 217 ТК РФ об ответственности в этой области. В таком случае, руководством должно быть назначено лицо, отвечающее за все мероприятия по охране труда, в том числе и за проверку знаний. Для этого также издается специальный приказ.

      Если на предприятии есть электрическое оборудование, то персонал должен быть осведомлен о правилах работы с ним и безопасности при его использовании во избежание серьезных последствий. Для проверки владения этими знаниями руководство назначает специальнцю комиссию, регулярно осуществляющую проверку знаний персонала по нормам и правилам обращения с электрооборудованием.

      Приказ руководства выражает его требование о создании комиссии и проведении проверки знаний персонала в этой области. Он составляется по общепринятым нормам документоведения и должен содержать указания на нормативные документы.

      Скачать пример приказа о создании комиссии по проверке знаний по электробезопасности .doc

      ООО «Артемис»
      ПРИКАЗ № 15/2
      О назначении комиссии по проверке знаний по электробезопасности

      12 марта 2017 года, г. Солнечногорск

      В соответствии с требованиями Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей и Правил по охране труда при эксплуатации электроустановок:

      ПРИКАЗЫВАЮ:

      1. Назначить комиссию по проверке знаний норм и правил работы с электрическим оборудованием в составе:

      Председатель комиссии: главный инженер Дмитренков Ю.Л., группа по электробезопасности

      Заместитель председателя комиссии: заместитель главного инженера Лебутенко Г.И., группа по электробезопаности.

      Члены комиссии:

      • инженер по охране труда Леваневский К.М.
      • инженер электроустановок Михайловский Р.П.;
      • инженер электроустановок Затурин К.И.

      2. Отделу кадров приказ довести работникам организации в части, непосредственно их касающейся.

      3. Контроль над исполнением приказа оставляю за собой.

      Приказ о внесении изменений в состав комиссии. образец 2018 года

      Для того, чтобы списать с баланса организации материальные ценности, нужно регулярно производить их учет. Списание возможно только по заключению комиссии, производившей учет материальных запасов, составляющих ценности организации, сделавший вывод относительно их прихода и расхода. А для этого такая комиссия должна быть учреждена приказом руководства.

      В приказе, помимо цели, нужно указать период актуальности деятельности комиссии, если она не будет постоянно действующей, а также в обязательном порядке имена и должности ее председателя и членов. Обязательно упоминание о контроле над соблюдением приказа и ответственности за это конкретного лица.

      ООО «Айскрим»
      ПРИКАЗ № 11/3
      О создании комиссии по учету и списанию материальных ценностей на 2017 год

      25 декабря 2016 года, г. Томск

      С целью учета прихода, расхода, обеспечения сохранности и обоснованного своевременного списания материальных ценностей

      ПРИКАЗЫВАЮ:

      1. Создать постоянно действующую в течение 2017 года комиссию в составе:

      председатель комиссии: главный инженер Колобчук Р.И.;

      члены комиссии:

      • инженер-технолог Маркиянов П.И.;
      • завхоз Лестрицкая А.Т.;
      • бухгалтер Смирнова Е.К.

      2. В необходимых случаях в состав комиссии дополнительно вводится материально- ответственное лицо, которому подотчетны соответсвующие товарно-материальные ценности.

      3. Контроль над исполнением настоящего приказа возложить на главного бухгалтера Фиолентову А.И.

      Генеральный директор ООО «Айскрим» /Трубецкой/ А. А. Трубецкой

      Чтобы списать те или иные основные средства, пришедшие в негодность ил по иным причинам убывающие с баланса организации, необходимо назначить специальную комиссию, которая даст заключение относительно этих материальных активов. Комиссия может быть постоянно действующей или назначаться для списания, например, того или иного оборудования или транспортного средства. В этом случае в приказе обязательно указывается конкретная цель создания комиссии и ее компетенции.

      ООО «Лукоморье»
      ПРИКАЗ № 14/1
      О создании комиссии для списания основных средств

      18.04.2017 г., г.Санкт-Петербург

      Для списания с баланса организации оборудования (станка для деревообработки)

      ПРИКАЗЫВАЮ:

      1. Создать комиссию в составе:

      председатель комиссии: начальник деревообрабатывающего цеха Патраковский Р.В.;

      члены комиссии:

      • главный бухгалтер Михайлишина В.К.;
      • мастер-наладчик Рубахин О.Л.;
      • технолог Щусенко Е.Н.

      2. Возложить на созданную комиссию следующие компетенции:

      • осмотр станка для деревообработки, подлежащего списанию (с использованием необходимой технической документации и данных бухгалтерского учета);
      • выявление причин необходимости списания оборудования;
      • установление лиц, по вине которых произошло преждевременное изнашивание станка;
      • установление возможности применения отдельных частей станка, оприходованных в результате демонтажа оборудования, и их оценка в соответствии с актуальной рыночной стоимостью;
      • составление акта на списание станка.

      3. Акт на списание оборудования, утвержденный руководителем организации, подлежит передаче в бухгалтерию ООО «Лукоморье».

      4. Контроль над соблюдением настоящего приказа оставляю за собой.

      Генеральный директор ООО «Лукоморье» /Седых/ П.И. Седых

      Несчастные случаи на производстве – всегда чрезвычайная ситуация, поэтому постоянно действующей комиссии по их расследованию на предприятии быть не может. Каждое произошедшее ЧП требует особого подхода в зависимости от особенностей, и, как следствие, назначения отдельной комиссии по расследованию, в состав которой войдут соответствующие специалисты.

      Руководитель издает приказ, после которого и начинается деятельность по расследованию. В приказе нужно сослаться на государственные нормативные акты, кратко изложить характеристику несчастного случая с обязательным упоминанием фамилии пострадавшего, а также упомянуть лицо, ответственное за соблюдение приказа.

      ООО «Ирида»
      ПРИКАЗ № 4/11
      О создании комиссии для расследования несчастного случая

      29.05.2017 г., г.Москва

      С целью расследования несчастного случая, произошедшего 28.05.2017 г. в деревообрабатывающем цеху, когда при работе на деревообрабатывающем станке в 11:07 мастер Доменко В.А. получил травму правой руки,

      ПРИКАЗЫВАЮ:

      1. Создать комиссию по расследованию несчастного случая в составе:
      председатель комиссии: инженер по охране труда Равенилов К.Е.;
      члены комиссии: начальник деревообрабатывающего цеха Осадчий О.Л.;
      инженер Старовойтов П.Р.;
      технолог Лещов А.П.

      2. Комиссии приступить к работе незамедлительно, в свей работе руководствуясь ст. 229, 230 ТК РФ и другими законодательными актами об охране труда.

      3. Технологу Лещову А.П. обеспечить составление, ведение и дальнейшее хранение документов по расследованию несчастного случая.

      4. Контроль над исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

      5. Всем работникам деревообрабатывающего цеха предписывается оказывать комиссии содействие и предоставлять необходимую информацию.

      Генеральный директор ООО «Ирида» /Затонский/ Н.И. Затонский

      Обследование и категорирование объектов, на которых массово находятся люди (в основном, это объекты, принадлежащие к сфере культуры и спорта), производится с целью противодействия террористическим действиям и оценки уровня их защищенности. Такого рода действия проходят в широких рамках, например, региона или края, но могут касаться и отдельных организаций. Инициируются они приказом о создании комиссии по обследованию и категорированию соответствующего объекта или группы объектов. В этом приказе назначается председатель и состав комиссии, лицо, несущее ответственность за выполнение приказа, и перечисляются категории ответственности.

      Министерство по делам молодежи, культуры и спорта
      Республики Карелия
      ПРИКАЗ № 27/2
      Об обследовании и категорировании объектов культуры и спорта

      19.01.2017 г., г.Петрозаводск

      В соответствии с пунктом 4 части 2 статьи 5 Федерального закона «О противодействии терроризму», постановления Правительства Российской Федерации от 6 марта 2015 года № 202 «Об утверждении требований к антитеррористической защищенности объектов спорта и формы паспорта безопасности объектов спорта», и установления дифференцированных требований по обеспечению антитеррористической защищенности подведомственных учреждений Министерства физической культуры и спорта Республики Карелия

      ПРИКАЗЫВАЮ:

      1. Создать Комиссию по обследованию и категорированию объектов спорта подведомственных учреждений Министерства культуры и спорта Республики Карелия на предмет оценки состояния защищенности объектов спорта в следующем составе:

      председатель комиссии: заместитель министра физической культуры и спорта Республики Карелия Замятин Р.О.;

      заместитель председателя комиссии: начальник отдела учебно-спортивной работы Леонтьева Л. В.;

      секретарь комиссии: специалист по охране труда Управления культуры и спорта Домашкин Л.Д.;

      члены комиссии:

      • заместитель главы администрации республики Карелия по социальным вопросам Русенков А.А.;
      • начальник полиции ОМВД России по Беломорскому Району республики Карелия Романов К.Р.;
      • старший оперуполномоченный отделения в г.Петрозаводск Управления ФСБ России по Республике Карелия Маловик О.Е. (по согласованию).

      2. Разработать паспорта безопасности подведомственных объектов учреждений культуры и спорта Беломорского района Республики Карелия в срок до 01.09.2017 г.

      3. Возложить на руководство подведомственных учреждений ответственность за обеспечение антитеррористической защищенности с назначением ответственных за соответствующие мероприятия лиц.

      4. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

      Министр по делам молодежи, культуры и спорта
      Республики Карелия /Воронов/ А.М.Воронов

    Приказываю:

    Внести в состав Комиссии по рассмотрению заявок на деятельность российских физических и юридических лиц в районе действия Договора об Антарктике и выдаче заключений по ним (далее — Комиссия), утвержденный приказом Росгидромета от 11.03. № 148, следующие изменения:

    1. Включить в состав Комиссии Бойко Петра Алексеевича, заместителя начальника Управления государственного экологического контроля — начальника отдела надзора за водными ресурсами и морского надзора Росприроднадзора (по согласованию).

    2. Исключить из состава Комиссии Яковлева Д.Н.

    Руководитель Росгидромета

    О внесении изменений в приказ в связи с кадровыми изменениями

    О внесении изменений в состав Лицензионной комиссии Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству

    (с изменениями от 14, 27 декабря 2007 г. 29 января 2008 г.)

    Приказываю:

    1. Внести изменения в состав Лицензионной комиссии Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, утвержденный приказом Росстроя от 29.07.2005 N 204, изложив его в новой редакции (прилагается).

    2. Считать утратившими силу приказы Росстроя от 31.08.2005 N 239, от 27.06.2006 N 163.

    3. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

    И.О. руководителя В.В. Бланк

    Приказом Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству от 14 декабря 2007 г. N 365 (в редакции приказа Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству от 27 декабря 2007 г. N 391 и приказа Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству от 29 января 2008 г. N 13) настоящее приложение изложено в новой редакции

    Приложение

    (с изменениями от 14, 27 декабря 2007 г. 29 января 2008 г.)

    О внесении изменений в приказ № 400 от 03.07.

    В соответствии с Федеральным законом от 18 июля года № 223 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», Положением о закупках товаров, работ, услуг для нужд ГУП «Мосавтохолод»,

    ПРИКАЗЫВАЮ:

    С 13 августа года внести в пункт 1 Приказа от 03.07. № 400 следующие изменения:

    1. Из состава комиссии по закупкам вывести начальника коммерческого отдела

    Поличук С.А. в связи с Приказом от 13.08. № 533.

    2. Ввести в состав комиссии по закупкам начальника отдела материально-технического снабжения Моргунова Д.А.

    3. Пункт 1 Приказа от 03.07. № 400 читать в следующей редакции:

    Председатель комиссии:

    Хмелев П.Г. — первый заместитель генерального директора

    Заместитель председателя:

    Лихачев Г.А. — заместитель генерального директора по безопасности

    Члены комиссии:

    Копелев А.Б. — начальник технического центра

    Моргунов Д.А. — начальник отдела материально-технического снабжения

    Титенков И.С. -советник генерального директора по правовым вопросам

    Приказ о внесении изменений в состав комиссии образец. Оценка: 69 / 100 Всего: 20 оценок.

    — Как написать рекомендательное письмо;Образцы и примеры. С помощью рекомендаций работодатель может увидеть более четкую картину .

    — Продление действия срочного трудового договора на неопределенный срок. То ему следует предложить написать в этот день заявление о выходе на .

    — ОБРАЗЕЦ ИСКОВОГО ЗАЯВЛЕНИЯ ХОДАТАЙСТВА ЖАЛОБЫ В СУД. Продление трудового договора с иностранными гражданами при. С ними заключен срочный трудовой договор на срок действия разрешения на работу.

    — Срочный трудовой договор заключается в случаях, когда трудовые отношения не. Срок испытания может быть продлен на соответствующее количество дней. В случае если заявление работника об увольнении с работы по. 6) авторам изобретений, полезных м

    Если контрактный управляющий не справляется с обязанностями: уволить или переобучить
    узнайте ответ »

    Как совершенно новая система государственных закупок, контрактная система вменила заказчикам новую обязанность по созданию контрактной службы или назначению контрактного управляющего.

    В случае если совокупный годовой объем закупок заказчика не превышает 100 млн руб., то заказчик самостоятельно принимает решения о способе реализации данной обязанности. То есть назначение контрактного управляющего – это право, а не обязанность.

    «Управление закупками (120 часов)»
    Программа разработана согласно методическим рекомендациям Минэкономразвития России и Минобрнауки России и полностью соответствует Профстандарту.

    Серьезная проблема любого заказчика — организация внутреннего контроля закупочной деятельности.

    А он просто необходим, чтобы упредить случайные или намеренные нарушения при закупках, которые потом могут обнаружить внешние контролеры.

    Какие правовые механизмы есть для этого? Автор считает, самый оптимальный из них — расширение полномочий контрактной службы и контрактного управляющего.
    Читайте далее »

    ЗАМЕНА ЧЛЕНА КОМИССИИ ПО ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ЗАКУПОК

    Структура и численность контрактной службы определяется и утверждается заказчиком, но не может составлять менее двух человек.

    Может ли заместитель начальника отдела правового обеспечения быть руководителем контрактной службы?
    Читайте далее »

    Контрактная служба может организовываться путем создания отдельного структурного подразделения или путем утверждения заказчиком постоянного состава своих работников, выполняющих функции контрактной службы (без образования отдельного структурного подразделения). Поэтому не всегда нужно менять штатное расписание.

    Поскольку контрактная служба ведет закупки с момента их планирования и до момента исполнения контрактов и составления отчетности, предполагается, что в состав контрактной службы должны входить представители юридического и финансового структурных подразделений заказчика и, безусловно, в полном составе представители структурного подразделения, ответственного за организацию госзакупок.

    Контрактная служба может представлять собой некую надстройку.

    Это в том случае, если она идет без образования структурного подразделения. Например, она может быть создана приказом руководителя, которым на отдельных сотрудников бухгалтерии. АХО, отдел закупок (если такой существует) возложены функции КС.

    При этом если включение отдельных сотрудников в состав КС связаны с изменением или расширением трудовых функций, а следовательно с изменением трудового договора, то такое включение может осуществляться только с согласия базовых сотрудников и при условии внесения изменений в их должностные инструкции.

    Контрактная служба — это, скорее, возлагаемый функционал, чем название подразделения, осуществляющего закупки для государственных и муниципальных нужд.

    Контрактная служба действует на основании оформленного Положения о контрактной службе (регламенте), которое разрабатывается на основе Типового положения о контрактной службе, утвержденного приказом Минэкономразвития № 631 от 29 октября 2013 года.

    Контрактная служба заказчика создается в случае, если совокупный годовой объем закупок, в соответствии с планом-графиком, превышает 100 миллионов рублей (ч. 1 ст. 38 44-ФЗ). Если у заказчика отсутствует контрактная служба и с овокупный годовой объем закупок заказчика не превышает 100 миллионов рублей , назначается к онтрактный управляющий (ч. 2 ст. 38 44-ФЗ).

    Не обязательно создавать специальное структурное подразделение: контрактная служба может работать и без образования такового (ч. 1 ст. 38 Закона N 44-ФЗ). В последнем случае заказчик должен утвердить постоянный состав сотрудников, выполняющих функции контрактной службы (пп. 2 п. 6 Типового положения).

    Вопрос: может ли один заказчик создать несколько контрактных служб?

    Ответ: Законом № 44-ФЗ, а также Приказом Минэкономразвития России от 29 октября 2013 года № 631 не предусмотрено право заказчика создавать несколько контрактных служб. Следовательно, заказчик не вправе создавать несколько контрактных служб.

    Заказчик должен самостоятельно утвердить структуру и определить численность сотрудников контрактной службы, учитывая, что она не может состоять менее чем из двух человек (п. 7 Типового положения).

    Независимо от того, в какой форме создается контрактная служба, заказчик должен назначить ее руководителя (п. 9 Типового положения). Если контрактная служба создается в форме отдельного структурного подразделения, ее возглавляет руководитель этого подразделения. Контрактную службу без образования отдельного подразделения возглавляет руководитель заказчика или один из его заместителей.

    Важно! Если включение отдельных сотрудников в состав контрактной службы связано с изменением или расширением их трудовой функции, а, следовательно, с изменением трудового договора, то такое включение может осуществляться только с согласия указанных сотрудников и при условии внесения соответствующих изменений в их должностные инструкции.

    Вопрос: Вправе ли заказчик включить лицо в состав контрактной службы (назначить контрактным управляющим) на основании гражданско-правового договора (договора ГПХ)?

    Ответ: Нет, не вправе. Согласно ч. 2 ст. 38 Закона № 44-ФЗ контрактным управляющим может быть только должностное лицо заказчика. То есть, функции сотрудников контрактной службы не могут быть возложены на лиц, не состоящих в трудовых или служебных отношениях с заказчиком. С этим мнением согласен Минэкономразвития России в Письме от 31.01.2014 № ОГ-Д28-834.

    Любая комиссия всегда назначается отдельным приказом директора предприятия и включает в себя несколько человек (не менее трех).

    Обычно это сотрудники из разных отделов организации, обладающие необходимым образованием, квалификацией, опытом работы и пользующиеся доверием со стороны руководства – как правило, это начальники среднего звена и узкие специалисты. При этом иногда к ним присоединяются работники из других компаний, эксперты со стороны.

    Среди членов комиссии выделяется председатель и рядовые члены – на председателе лежит максимальная ответственность за проведение нужных действий и формирование сопроводительной документации.

    Состав комиссии практически всегда утверждается заранее – за несколько дней до того, как ее члены начнут выполнять возложенные на них обязанности.

    Но бывает так, что за этот период кто-то из ранее назначенных участников комиссии «выходит из строя» — заболевает, отправляется в срочную командировку, берет отгулы, увольняется и т.п. В таких ситуациях необходимо ставить на его место другого человека, для чего пишется приказ о внесении изменений в состав комиссии.

    При этом отменять ранее изданное распоряжение не обязательно.


    Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *