Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Сферы применения повременной системы оплаты труда». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Содержание:
Существует несколько разновидностей указанного метода оплаты.
Таблица 1. Разновидности повременной оплаты труда
| Разновидность | Описание |
| Простая | Этот вариант является самым легким среди существующих. Он отражает соотношение промежутка, отработанного по факту отдельно взятым сотрудником относительно уровня полученной зарплаты. Расчет суммы происходит на основании установленной тарифной ставки, которая соотносится с периодом, пока лицо исполняло свои обязанности по работе. Эту методику достаточно просто применять для решения нюансов бухучета. Не требуется привлечения других сотрудников финансового отдела. |
| Премиальная | К числу особенностей этого варианта можно отнести то, что устанавливаются факторы, имеющие целью простимулировать лицо. Они направлены на повышение общей величины зарплаты и зависят от того, какой порядок премирования установлен в компании. К примеру, допустимо устанавливать зависимость от соблюдения действующих нормативов или их превышения. Негативных моментов этой системы не предусматривается. |
| Сдельная | Этот вариант также можно именовать как смешанный тип оплаты. В ней совмещены признаки сдельной и повременной системы. К примеру, этот вариант применим на производстве, когда имеет место простой вынужденного типа. |
| Окладная | Данная система подразумевает, что устанавливаются не часовые нормативы, а конкретный размер оплаты при условии отработки определенного временного промежутка. Когда человек соблюдает все условия, то оплата производится полностью. Иначе высчитывается заработок в процентном отношении к окладу. |
Повременная система предусматривает разные варианты учета трудового времени. В настоящее время многие предприятия оснащены современной аппаратурой для учета рабочего времени. Это говорит о возможности отражать период, отработанный лицом, более четко, в том числе, в минутах и секундах.
Что такое повременная оплата труда
Основной особенностью рассматриваемой системы выступает то, что происходит оплата времени, отработанного лицом по факту. Этот фактор нужно ставить во главе угла при использовании этого варианта оплаты труда. Оптимальной сферой применения повременной оплаты является начисление заработка для узких специалистов и лицам, замещающим руководящие должности.
Предусматривается пара основных методов, на основании которых сотрудникам начисляется плата. Это повременная и сдельная. Они имеют между собой определенные отличия. Основным среди них можно выделить то, что оплата производится за:
- изготовление конкретного количества предметов;
- совершенные операции;
- достижение определенного объема на производстве.
Установление сдельного формата оплаты говорит о том, что у гражданина имеется больший уровень заинтересованности в том, чтобы произвести больше товара. Данный показатель напрямую сказывается на величине вознаграждения за труд. Также отличиями можно назвать:
Повременная оплата — это не всегда выплата только исходя из фиксированного оклада. Различают следующие разновидности:
- простая повременная;
- повременно-премиальная.
При простой форме повременная оплата труда зависит от установленного размера тарифной ставки (оклада) и от фактически отработанного времени. Такой режим расчетов рационально устанавливать в отношении специалистов, работа которых не ориентирована на конечный результат. Также ПСОТ в простой форме преимущественно устанавливается в отношении работников, труд которых направлен на поддержание основного производства.
Если в отношении работника установлена простая ПСОТ, то рассчитывать на дополнительные виды доплат не стоит. Например, никаких премиальных или стимулирующих выплат не предусматривается.
При простой ПСОТ имеется простая и понятная зависимость от фактически отработанного времени и нормы общего режима работы. Например, сотрудник, отработавший норму рабочего времени полностью, может рассчитывать на полный оклад. А отработав лишь часть от установленной нормы, специалист может претендовать только на пропорциональный объем должностного оклада.
Аналогичный порядок расчетов предусмотрен, если в отношении работника установлена тарифная ставка, причем дневная или часовая — значения не имеет. Исчисляется количество отработанных дней или часов, а затем полученный результат умножается на утвержденную ставку. Такая вот отличительная особенность.
Главное преимущество простой ПСОТ — это ее стабильность. То есть работник уверен в том, что получит свой оклад независимо от качества работы. Но такой режим расчетов имеет существенный недостаток. У наемного специалиста полностью отсутствует какая-либо мотивация. Простыми словами, можно трудиться спустя рукава и не предпринимать никаких активных действий — зарплата будет прежней.
Именно для повышения мотивации и заинтересованности работников к труду работодатель добавляет к окладу или тарифной ставке премиальную доплату. Такой подход образует отдельный вид ПСОТ.
Премиально–повременная оплата труда — это начисление вознаграждения исходя из тарифной ставки, а также премии, устанавливаемой в процентах от должностного оклада. Размер премии устанавливается в положении о премировании, коллективном договоре организации или приказе руководителя. Иногда такой порядок начисления вознаграждения называют сдельно-повременная оплата труда. Это является не совсем корректным, поскольку сдельная система предполагает зарплату, зависящую от результата работ, а не от количества отработанного времени.
В отличие от рассматриваемой нами системы, сдельная зарплата предусматривает выплату вознаграждения за конечный результат работ:
- изготовление определенного количества изделий;
- количество выполненных операций;
- достигнутый объем работ.
При этой форме начисления зарплаты работник заинтересован в производстве большего объема конечной продукции, поэтому у работодателя нет необходимости анализировать, насколько эффективно используется рабочее время. Как правило, такая форма начисления заработной платы используется для начисления вознаграждения работникам основного производства.
Повременная форма оплаты труда. Применение системы. Разновидности
Определим существенные различия между двумя системами оплаты труда:
|
Критерий оценки |
Сдельная СОТ |
Повременная СОТ |
|---|---|---|
|
Сфера применения |
Сферы деятельности, в которых количество произведенной продукции, объем выполненных работ или оказанных услуг ценится выше, чем качественные показатели. |
Виды работы, которые ориентированы на качество осуществляемой деятельности, либо труд направлен на обеспечение и поддержание производственного процесса. |
|
Влияние производительности труда на размер заработка |
Имеет прямое влияние на размер заработной платы. Простыми словами, чем больше выполнил, изготовил, сделал работник, тем больше сумма вознаграждения за труд. |
Никакого влияние производительность труда на зарплату не влияет. Объем выплат зависит только от отработанного времени. Однако работодатель может предусмотреть премиальные доплаты за определенные показатели. |
|
Кому это выгодно |
В большей степени это выгодно нанимателю, так как оплачивается только результат: изготовленная продукция, оказанные услуги, выполненные работы. Однако такой режим расчетов выгоден и самому работнику, так как привлекает его трудиться больше, чтобы получать достойную зарплату. |
Большая выгода ПСОТ определяется в пользу наемных специалистов. Ведь качество работы не имеет значения. Сотрудник получит свой оклад независимо от того, как он трудился, и работал ли вообще или только присутствовал на рабочем месте. Работодателю, конечно, такой режим расчетов невыгоден. Однако есть такие виды профессий, к которым другие СОТ неприменимы. |
|
Стабильность заработка |
В обоих случаях заработок нельзя назвать стабильным и гарантированным. Так как в обоих случаях наблюдается прямая зависимость от чего-либо. Например, зарплата по ССОТ зависит от количества произведенной продукции. А на ПСОТ имеет прямую зависимость от отработанного времени. И если специалист отсутствовал на рабочем месте весь расчетный период, независимо от причин, то зарплаты не будет, ведь он не работал, и платить ему нечего. |
|
|
Наличие мотивации работника |
Мотивация присутствует, так как у сотрудника имеется прямая заинтересованность выполнить больший объем работы, чтобы получить более высокую зарплату. |
Если премиальные выплаты не предусмотрены в положении, то специалист совершенно не мотивирован трудиться качественно. |
|
Качество работы |
В обоих случаях качество оставляет желать лучшего. В сдельной СОТ рабочий заинтересован сделать больше, следовательно, теряются определенные качественные показатели. Когда как в ПСОТ вообще отсутствует зависимость от качества. Конечно, работодатель может установить дополнительные премиальные выплаты за качество работы. |
|
Заработок работника за полностью отработанный месяц при «повременке» не должен быть меньше регионального МРОТ. Если наемный работник проработал не все рабочее время, тогда заработок ему начислят только за проработанное по факту время. При повременной форме предоставляют все соц.гарантии, отпуск, оплату больничного бюллетеня.
Различают несколько видов повременной формы оплаты. Они свидетельствуют о том, что не всегда оплата основывается на фиксированном окладе. Рассмотрим далее предметно все применяемые виды «повременки».
В этом случае оплачивают конкретное количество времени, которое отработал работник. Объем выполненных работ (операций) здесь во внимание не принимают. По способу начисления простая «повременка» бывает:
- почасовой;
- поденной;
- помесячной;
- годовой.
Для расчета суммы зарплаты к выплате берут тарифную ставку (либо должностной оклад) и фактически проработанное время:
Зарплата = тариф. ставка (должн. оклад) * величина факт. отработан. времени (1)
При почасовой либо поденной системе оплаты для расчета берут, соответственно, часовую (дневную) ставку и умножают ее на число проработанных часов (либо дней). Простая «повременка» достаточно стабильна, выплачивается «в любом случае», но доплат и премий не предполагает.
Предусматривает поручение целого плана работ, который нужно подобающим образом, качественно исполнить за конкретное время. При определении суммы заработка учитывают именно исполнение (а не перевыполнение) данного плана. В сумму выплаты включают повременную часть (отработку по времени) плюс доплату за выполненные задания. Премиальные предусматриваются за качество сделанных работ либо экономию сырья, материалов.
Повременная система оплаты труда: ее виды и особенности каждого
По сути, это своего рода смешанная форма, которая представляет собой комбинацию из «повременки» и сдельной оплаты труда. Зарплату в этом случае начисляют с учетом проработанного времени и объема сделанных работ. Во внимание принимают также качество данных работ, их сложность и условия труда.
Применяется чаще при посменной работе. Дневную смену оплачивают по объему изготовленной продукции, а за ночную предусмотрена доплата.
Может сочетать разные формы, совмещать признаки тарифной и бестарифной системы. В рамках смешанной используют:
- комиссионную форму (фиксированный процент с дохода, получаемого от продажи продукции, услуг, работ);
- систему плавающих окладов (величину оклада определяют ежемесячно по результатам труда на соответствующем участке — применяемо для специалистов, управленцев, административного персонала);
- так называемый дилерский механизм (работник за свои деньги покупает продукцию компании и сам ее продает, а разница между закупочной и продажной ценой и есть его доход).
Условия начисления предусмотренных премиальных закрепляют локально, в нормативных документах организации (Положении об оплате труда, трудовом соглашении, ином документе).
Для того, чтобы применять «повременку» в организации, нужно:
- Оценить персонал, систему учета отработанного времени с т. зр. целесообразности применения «повременки» на практике в существующих условиях.
- Отобразить в локальных актах соответствующие нормы, в т. ч. по установленному тарифу.
- Указать способ оплаты в трудовом соглашении.
Важно! Все работники, которые трудятся на «повременке», должны пройти тарификацию.
При использовании повременной оплаты следует вести табельный учет времени, отработанного каждым «повременщиком». Для повышения производительности труда важно создавать соответствующие условия с использованием специально разработанных нормативов.
В этом случае заработная плата работника состоит из двух частей – установленного оклада (ставки) и доплаты за выполнение плана. Такой план разрабатывается на определенный период времени и доплата идет только за его выполнение, процент перевыполнения плата никакой материальной компенсации за собой не несет.
Плюсы: наличие дополнительного поощрения за выполнение установленного объема работ и возможность контроля.
Минусы: отсутствие связи между величиной перевыполнения плана и премией.
Рассмотрим расчет. За месяц сотрудник по плану должен был продать 150 мобильных телефонов. Размер оклада – 18 000, премия за перевыполнение плана – 30%. Фактическое количество проданного товара – 185. Итоговая зарплата составит:
Премия = 18 000 * 0,3 = 5 400 руб.
Зарплата = 18 000 + 5 400 = 23 400 руб.
При этом размер перевыполнения плана (23,3%) не влияет на величину премии.
Сдельная и повременная форма оплаты труда: преимущества и недостатки
Обязательным условием, которое включается в каждый трудовой договор, является оплата труда.
При повременной форме заработной платы у работодателя уже есть прописанные в штатном расписании размеры окладов или тарифных ставок. Поэтому в трудовом договоре данные значения также должны быть обязательно указаны – конкретной суммой или коэффициентом. Ссылаться на штатное расписание (или любой другой локальный документ) без конкретизации суммы нельзя.
Помимо этого, в трудовой договор должны быть внесены все положенные сотруднику надбавки или компенсации – в том числе и районные (то есть те, которые устанавливаются лишь на определенной территории).
Что касается премии, то ее размер и условия получения зачастую обозначены в локальных нормативных актах. Эти условия могут зависеть и от результатов работы, и от фактически отработанного времени, и от наличия выдающихся достижений в труде.
Повременную систему целесообразнее использовать для оплаты тех видов работ, которые сложно нормировать, а также в сфере обслуживания или там, где не требуется перевыполнение плана работы.
Основной ее недостаток – отсутствие у сотрудников мотивации для работы – можно устранить, применяя повременно-премиальную систему, при которой премии и доплаты устанавливаются за выполнение поставленных задач. Такая система используется на большинстве предприятий экономически развитых стран и является наиболее современной и прогрессивной.
Работники и работодатели делают выбор в пользу «повременки», основываясь на присущих данной схеме преимуществах и недостатках.
Исходя из наименования данного варианта расчета платы сотрудникам, напрашивается вывод, что граждане получают суммы за временной промежуток, который они отработали по факту.
Использование данной системы указывает на сочетание в себе нескольких механизмов для учета отработанного гражданином времени.
Применяется такая оплата преимущество относительно тех профессий, для которых не установлена возможность демонстрации трудового результата в натуре.
Существует несколько разновидностей указанного метода оплаты.
Таблица 1. Разновидности повременной оплаты труда
| Разновидность | Описание |
| Простая | Этот вариант является самым легким среди существующих. Он отражает соотношение промежутка, отработанного по факту отдельно взятым сотрудником относительно уровня полученной зарплаты. Расчет суммы происходит на основании установленной тарифной ставки, которая соотносится с периодом, пока лицо исполняло свои обязанности по работе. Эту методику достаточно просто применять для решения нюансов бухучета. Не требуется привлечения других сотрудников финансового отдела. |
| Премиальная | К числу особенностей этого варианта можно отнести то, что устанавливаются факторы, имеющие целью простимулировать лицо. Они направлены на повышение общей величины зарплаты и зависят от того, какой порядок премирования установлен в компании. К примеру, допустимо устанавливать зависимость от соблюдения действующих нормативов или их превышения. Негативных моментов этой системы не предусматривается. |
| Сдельная | Этот вариант также можно именовать как смешанный тип оплаты. В ней совмещены признаки сдельной и повременной системы. К примеру, этот вариант применим на производстве, когда имеет место простой вынужденного типа. |
| Окладная | Данная система подразумевает, что устанавливаются не часовые нормативы, а конкретный размер оплаты при условии отработки определенного временного промежутка. Когда человек соблюдает все условия, то оплата производится полностью. Иначе высчитывается заработок в процентном отношении к окладу. |
Повременная система предусматривает разные варианты учета трудового времени. В настоящее время многие предприятия оснащены современной аппаратурой для учета рабочего времени. Это говорит о возможности отражать период, отработанный лицом, более четко, в том числе, в минутах и секундах.
Когда человека принимают на работу, у руководства компании возникает необходимость оформлять трудовой договор. Условия работы подлежат отражению в этом акте. Документ подлежит формированию в двух экземплярах. Обязательному отражению подлежит величина оклада и тариф, применяемый при начислении заработка.
Когда используется данная система оплаты, установлено требование о том, что величина оплаты не может составлять менее прожиточного минимума. В настоящее время МРОТ на территории России равняется 11300 рублей.
В ситуации, когда отдельно взятый регион страны устанавливает свое значение МРОТ, то при установлении заработной платы требуется опираться на это значение. Главное условие – чтобы МРОТ составлял не менее федерального показателя.
Сферы применения повременной системы оплаты труда
Основной особенностью рассматриваемой системы выступает то, что происходит оплата времени, отработанного лицом по факту. Этот фактор нужно ставить во главе угла при использовании этого варианта оплаты труда. Оптимальной сферой применения повременной оплаты является начисление заработка для узких специалистов и лицам, замещающим руководящие должности.
Чтобы оптимизировать процесс выхода граждан на свое рабочее место, нужно внести коррективы в организацию трудовой деятельности:
- ведение контролирующей деятельности;
- указывать причины, по которым произошел простой работы компании, если он имеет место;
- использование систему для классификации работников, исходя из показателей стажа и установленных тарифов;
- организация дисциплины в трудовой деятельности.
Если руководство компании будет учитывать вышеприведенные правила, то персонал компании будет стремиться исполнять свои обязанности согласно должностной инструкции.
Чаще всего, такая методика применяется для расчета оплаты некоторым категориям лиц. Это продавцы или работники правоохранительных органов, медики и юристы, служащие финансовых отделов компаний.
Повременная оплата труда предполагает необходимость учитывать отработанное сотрудниками время. Для этого используется табель учета рабочего времени. Размеры используемых в организации тарифных ставок и окладов отражаются в Положении об оплате труда. Предприятие может выплачивать сотрудникам зарплату в соответствии со следующими разновидностями тарифных ставок:
В организации может быть установлена повременная форма оплаты труда следующих форм:
- простая;
- повременно-премиальная;
- повременно-сдельная.
При расчетах зарплаты ответственное лицо учитывает количество часов, отработанных сотрудником. Конечная сумма к оплате за месяц определяется по следующей формуле:
ЗПмес. = Стоимость часа работы х Общая сумма отработанных за месяц часов
Пример
Специалисту за каждый час работы платят 200 рублей. В марте он отработал 22 рабочих дня по 6 часов каждый (за исключением 7 марта – в предпраздничный день длительность была сокращена на час). Значит, за месяц он отработал 21 х 6 + 5 = 131 час. Тогда размер его заработной платы составит: 200 х 131 = 26 200 рублей.
Если на предприятии используется простая повременная система оплаты труда с дневной тарифной ставкой, то в табеле указывают число отработанных дней. А для расчетов применяется формула:
ЗПмес. = Дневная ставка х Число отработанных за месяц дней
Пример
Специалист за день получает 1000 рублей. В марте он отработал 22 дня, а в феврале – 17. Тогда за февраль он получит 1000 х 17 = 17 000 рублей, а за март – 1000 х 22 = 22 000 рублей.
Как гласит Трудовой кодекс РФ, заработную плату наёмным работникам назначает работодатель. При этом он обязан руководствоваться буквой закона, принятыми внутри компании системами оплаты труда и нормативными актами, коллективным договором, а также прописанными в индивидуальных трудовых договорах условиями. Прежде чем вводить на предприятии новую систему оплаты или переходить с одного вида начисления и выдачи з/п на другой, работодатель обязан согласовать и утвердить это с профсоюзным органом, если таковой имеет место быть.
Отдельно стоит сказать о том, кто чаще всего применяет повремённую систему оплаты труда. Как правило, это те предприятия и организации, которые занимаются оказанием различного вида услуг населению.
Также довольно часто работодатели используют «повремёнку» по отношению к отдельным категориям высококвалифицированных специалистов, таких как инженеры, врачи, адвокаты и т.п.
Таким образом, повременная система оплаты труда, несмотря на некоторые ее недостатки, для многих работодателей является наиболее предпочтительной. Она позволяет экономить фонд заработной платы, удерживать сотрудников от перехода в другие компании и при этом обеспечивать довольно высокое качество производимых работ.
В этом случае заработная плата работника состоит из двух частей – установленного оклада (ставки) и доплаты за выполнение плана. Такой план разрабатывается на определенный период времени и доплата идет только за его выполнение, процент перевыполнения плата никакой материальной компенсации за собой не несет.
Плюсы: наличие дополнительного поощрения за выполнение установленного объема работ и возможность контроля.
Минусы: отсутствие связи между величиной перевыполнения плана и премией.
Рассмотрим расчет. За месяц сотрудник по плану должен был продать 150 мобильных телефонов. Размер оклада – 18 000, премия за перевыполнение плана – 30%. Фактическое количество проданного товара – 185. Итоговая зарплата составит:
- Премия = 18 000 * 0,3 = 5 400 руб.
- Зарплата = 18 000 + 5 400 = 23 400 руб.
- При этом размер перевыполнения плана (23,3%) не влияет на величину премии.
- Соискателей чаще всего интересует система оплаты труда и размер заработной платы.
- В большинстве развитых стран используется повременная схема, но с разными вариациями.
- Такой способ оправдывает поставленные перед работодателем цели и мотивирует работников на результат.
- В данной статье рассмотрено применение простой повременной формы.
- Простая повременная система расчёта заработка подразумевает получение сотрудником дохода, размер которого прямо зависит от фактически отработанного времени, при условии соблюдения трудовых обязательств, возложенных на исполнителя.
- При данной системе оплаты работодатель не берёт во внимание объём работ, подлежащих выполнению.
- Согласно ст.
315 ТК РФ зарплата назначается в соответствии с внутренними нормативными документами:
Соотношение рабочего времени и тарифной ставки подлежит согласованию с профсоюзной организацией, представляющей интересы рабочего класса.
Существует несколько разновидностей повременной формы выплат:
- простая;
- премиальная;
- смешанная.
Первая от последних отличается тем, что сотрудники не получают дополнительно премию, а также не учитывается объём работ, который влияет на размер дохода при сдельной схеме. Поэтому под простой повременной системе следует понимать денежные средства, предназначенные для выплат сотрудникам за фактически выработанное время.
Ежемесячный доход работников на предприятиях определяется в соответствии со следующими внутренними нормативными документами:
- табель учёта отработанного времени по форме Т13 и Т12;
- личная карточка штатного или внештатного работника, куда заносится информация, связанная с тарифной сеткой и размером дополнительных выплат, за исключением основного оклада.
Расчёт оплаты труда осуществляется на основании двух видов ставок почасовой или дневной.
Для вычисления количества отработанного времени информация о выходах отражается в табеле. В случае с простой повременной формой определяющим фактором является час.
При начислении заработной платы берётся часовая или дневная ставка, умноженная на общее отработанное время.
Таким образом, формула для расчета зарплаты выглядит так:
З/п = T * S, где:
- T – количество часов или дней, отработанных сотрудником в месяц;
- S – почасовая или дневная ставка.
Если речь идёт о вычислении дохода по ежемесячному окладу и зависит от числа фактически отработанных дней в отчётный период, то для этого следует:
З/п = О/N*T, где:
- О – оклад сотрудника, утверждённый договором;
- N – количество рабочих дней в месяц, согласно производственному календарю;
- T – количество дней, отработанных сотрудником в отчётном периоде.
Главной особенностью данной системы – это оплата фактически отработанного времени. Данный факт ставится во главу угла при определении сферы её применения.
Простая повременная форма оптимально подходит для начисления заработной платы узким специалистам, лицам, находящимся на руководящих должностях и совместителям.
Для оптимизации процесса учёта выходов работника, осуществляющего трудовую деятельность по данной системе, необходимо откорректировать организацию труда:
- Вести строгий контроль отработанного подчинённым времени.
- Отражать причины простоя, если таковые имеют место быть.
- Внедрить гибкую систему классификации штата, опираясь на опыт, стаж, и своевременно применять тарифные ставки к конкретным специалистам.
- Организовать трудовую дисциплину таким образом, чтобы минимизировать убытки.
- Формулировать чёткие задачи и ставить конкретные цели перед исполнителями.
При соблюдении этих простых правил персонал будет иметь мотивацию и стремиться к исполнению обязанностей по высшему классу и своевременно.
Проводя параллели со смежными системами оплаты труда, даже рядовому человеку легко определить положительные и отрицательные стороны у данного способа трудового взаимодействия работодателя и подчинённых.
| Преимущества | Недостатки |
|
|
Повременная оплата труда обычно используется в организациях, где невозможен подсчет норм, объемов или количества произведенной продукции. Чаще всего применение такой формы оплаты практикуется организациями, которые оказывают различные услуги населению (например, по мелкому бытовому ремонту).
Также почасовая оплата нередко вводится для высококвалифицированного персонала: преподавателей, инженеров, врачей и пр.
Для организации работы сотрудников при повременке работодатели должны вести табель рабочего времени, а также завести личную карточку работника с указанной здесь тарифной ставкой и размером доплат. Работодатель может установить для сотрудников разные механизмы оплаты труда.
Форма оплаты труда на предприятии должна быть прописана в трудовом договоре или ином локальном нормативно-правовом акте. Трудовой договор с сотрудником на повременной форме оплаты заключается в стандартной форме.
В качестве формулировки, указывающей на повременную форму оплаты, может использоваться такая: «Установить сотруднику почасовую оплату из расчета 250 рублей в час».
При необходимости изменения сдельной оплаты труда на повременную с сотрудником подписывается дополнительное соглашение.
С момента формирования трудовых отношений в качестве объекта купли-продажи вопрос: как лучше выплачивать и получать вознаграждение так и остался открытым. В условиях развития рыночной экономики появляются всё новые схемы, базирующиеся на 2-х фундаментальных, изобретение которых свидетельствует об отсутствии «панацеи», удовлетворяющей субъектов предпринимательства и наёмный персонал одновременно в данном вопросе. Повременная система, как и сдельная, имеет плюсы и минусы.
Среди преимуществ выделяют:
- Стабильность. Работник уверен в получении вознаграждения в стандартном размере, не зависящем от командного результата, дополнительных факторов (наличия заказов, обеспечения ресурсами, сырьём и комплектующими). Наниматель имеет возможность безошибочно рассчитать размер постоянных затрат по ФОТ наёмного персонала.
- Отсутствие конкуренции. Каждый сотрудник знает установленный размер собственного вознаграждения, не связанный с вкладом в процесс производства других работников, исключая желание показать собственный труд в неестественном выражении, выделиться за счёт кого-то.
- Повышение квалификации. Основанием для тарификации служит оценка квалификационного уровня специализированными комиссиями, а основная составляющая часть зарплаты начисляется исключительно по установленному тарифу, что стимулирует работающего гражданина систематически повышать профессионализм.
- Снижение необходимости контроля качества. Поскольку размер вознаграждения не привязан к объёмам продукции, то отпадает необходимость навёрстывания количественного показателя за счёт уменьшения качественного.
Помимо перечисленных достоинств существуют недостатки повременной оплаты труда:
- Отсутствие мотивации. Поскольку определяющим фактором для начисления зарплаты считается время, то зачастую сотрудники его отбывают в виде повинности. Грамотные работодатели вводят в качестве мотивации премиальную составляющую для подъёма личной заинтересованности в коллективных показателях.
- Незаинтересованность в качестве. Если «сдельщина» активирована на количество, то простая «повременщина» для недобросовестного работника делает безразличными оба параметра, так как они не влияют на размер вознаграждения.
Оплачивая факт присутствия в утверждённый графиком период на работе, не означающий максимальное включение в трудовой процесс, работодатель не учитывает риск снижения нормативов выработки. Отмена контроля над соотношением темпов роста заработной платы и производительности труда со стороны государства способствует дополнительному снижению показателей.
Ответственный и продуктивный работник будет стремиться улучшить финансовый результат, безответственный и непродуктивный – наоборот, поскольку зарплата одинакова. Отсутствие увязки экономически способно по истечении определённого периода нанести ущерб организации, постепенно понижая у ответственного сотрудника желание выкладываться.
Повременная оплата труда: особенности начисления
Суть этой системы оплаты труда можно понять из ее названия. Работник получает вознаграждение за свой труд «по времени». То есть учитывается не то, сколько он сделает, а то, сколько времени он проведет на работе.
Повременная форма оплаты труда эффективна в тех профессиональных группах, где трудно перевести работу в количественные показатели.
Например, бухгалтеру нельзя установить норматив по количеству проводок или выписанных накладных за рабочий день. Или посчитать действия сторожа по охране территории.
Популярность этой зарплатной системы обусловлено простотой ее применения и широким спектром профессий, где ее можно применять. Установить повременную оплату труда можно как низкоквалифицированному персоналу, так и эксклюзивным специалистам и топ-менеджерам.
Если эффект от работы все же можно перевести в количественные показатели, то лучше применить сдельную оплату труда наемных работников.
При такой системе заработок напрямую зависит от количества сделанного. Например, изготовленных изделий, заключенных договоров, проданных товаров и т. д.
Несмотря на то, что многие условия денежных отношений между нанимателем и работниками регулируются на уровне компаний, государство все же определяет базовые правила поведения субъектов хозяйствования и наемного персонала.
При внедрении повременной оплаты труда, прежде всего, нужно ориентироваться на положения Трудового кодекса, регулирующие:
- рабочее время (глава 15);
- режимов работы (ст. 100);
- норму часов (ст. 91);
- учет отработанного времени (ст. 91);
- своевременность выдачи заработанных денег (ст. 136, 140);
- нижний предел возможного заработка (ст. 133, 133.1).
Кроме того, необходимо знать минимальный размер оплаты труда, установленный в регионе деятельности предприятия или организации (законы местных органов власти), решения по вопросам оплаты труда профильных министерств и ведомств.
Основное регулирование повременной заработной платы — это внутренние документы работодателя. В первую очередь локальные нормативные акты, регулирующие денежные отношения с персоналом (положения об оплате труда, бухгалтерском учете, кадровая политика предприятия).
Затем идут различные коллективные соглашения с наемными работниками и представителями их интересов. Подробности заработка оговариваются в трудовом договоре с конкретным работником.
Система оплаты труда, основанная на количестве рабочего времени, а не на конечном результате труда имеет самое широкое применение. Ее целесообразно использовать там, где трудно внедрить количественные показатели трудовых усилий работника. Или такие показатели не оказывают существенного влияния на итоговый результат.
Причем повременную оплату можно устанавливать различным категориям персонала от рабочих с низкой квалификацией до директоров. В первом случае используют только фиксированные расценки за определенный промежуток времени, проведенный на работе. В ситуации с квалифицированным персоналом или управленцами к фиксированной оплате за месяц (окладу) прибавляются различные выплаты стимулирующего характера для повышения качества их работы.
Повременная система оплаты труда применима в:
- торговле;
- медицине;
- промышленности (административный и вспомогательный персонал);
- сфере услуг (администраторы, диспетчера и т. д.);
- образовании;
- госуправлении;
- социально-культурной сфере;
- иных отраслях экономической деятельности.
Повременная система оплаты труда — форма оплаты труда, которая напрямую зависит от количества отработанного сотрудником времени и установленного оклада (тарифной ставки). Она чаще всего устанавливается для руководящих должностей и специалистов, поскольку не позволяет заинтересовать работника в увеличении производительности и качества труда.
Выделяют:
- простую повременную систему оплаты труда;
- повременно-премиальную.
Если сотруднику установлен оклад, и он отработал весь месяц, то формула для расчета заработной платы очень простая:
Зарплата = Оклад.
Пример 1
Заработная плата бухгалтера Мартыновой Н. В. по трудовому договору составляет 30 000 руб. Рассчитаем зарплату за август.
В августе 22 рабочих дня. Девушка отработала все дни, а значит, сумма заработка будет равна окладу — 30 000 руб.
Тарифная ставка устанавливается в фиксированном размере за отработанную смену или отработанный час. Рассмотрим, как рассчитать заработную плату по тарифной ставке за день / смену.
- Посменная система оплаты труда
Формула для расчета сумма заработка по тарифной ставке выглядит следующим образом:
Зп = Ст × Кф,
где
Зп — зарплата;
Ст — тариф за одну отработанную смену (день);
Кф — количество отработанных смен (дней).
Пример 3
Ставка охранника Степанова А. Ю. равна 2 000 руб. за смену. В августе он отработал 12 смен. Сумма его заработка составит 24 000 руб. (2 000 руб. × 12).
- Почасовая система оплаты труда
На предприятии также может быть установлена почасовая схема оплаты труда. Она выгодна работодателям, поскольку оплачивать приходится лишь отработанное время.
Например для:
- работников с неравномерной нагрузкой, которые привлекаются для осуществления работ на каком-то объекте;
- сотрудников, рабочее время которых не поддается нормированию;
- трудоустроенных на условиях гибкого графика сотрудников: учителей, ведущих дополнительные занятия в школе, и др.
На одном предприятии могут одновременно применяться различные системы оплаты труда. Работодатель вправе выбрать наиболее подходящую форму в отношении каждого работника и утвердить ее во внутренних локальных актах:
- положении об оплате труда;
- положении о премировании;
- трудовом договоре;
- коллективном договоре.
Введение руководителями фирм, компаний или предприятий повременной оплаты обычно происходит с целью повышения производительности труда, улучшения квалификации специалистов или для укрепления дисциплины.
Следовательно, наиболее целесообразно вводить повременную оплату в следующих случаях:
- автоматизированное производство не подразумевает чрезмерных физических усилий человека;
- определение результата труда не представляется возможным;
- при выполнении работ по обслуживанию оборудования;
- когда показателем работы является обеспечение высокого качества выпускаемой продукции;
- результат труда невозможно считать основным показателем работы;
- когда работник не может оказать непосредственного влияния на количество выпускаемой продукции.
Такой вид чаще всего используется на предприятиях с автоматизированным производством, когда изготавливается в течение определенного времени, на что рабочие прилагают минимум физических усилий.
В таком случае трудно определить норму выработки одного рабочего при большом количестве сотрудников.
Таким же способом оплачивается труд технических специалистов и обслуживающего персонала, чьи должностные обязанности не влияют на конечный результат выпуска продукции, в категорию которых входят:
Повременная система оплаты труда — это…
- Часовая ставка
Количество фактически отработанных часов умножается на часовую ставку, установленную на производстве — таким образом получается цифра зарплаты.
- Дневная ставка
Считается количество отработанных рабочих дней и умножается на тарифную ставку, что дает оплату труда по дневной ставке.
- Месячный оклад
Этот вид подразумевает фиксированную зарплату, все зависимости от количества дней в месяце.
Премии устанавливаются в фиксированных суммах за конкретное выполнение работ или в процентных ставках от заработанной платы.
Сумма премии выплачивается вместе с зарплатой. Все условия получения премий должны прописываться в коллективном договоре и доводиться до всех сотрудников.
При начислении премии учитываются следующие факторы:
Развитие научно-технического прогресса способствовало разделению труда и узкой специализации, требования к квалификации специалистов растут, а с этим и варьируются формы заработной платы.
Многие руководители крупных предприятий берут за основу повременную оплату труда, о достоинствах и недостатках которой мы вам проинформируем.
- Для сотрудников
Фиксированный стабильный заработок, который, как говорится «никто не отнимет» с возможностью получения премии за особые заслуги. Экономические интересы работников не противостоят друг другу, поэтому меньше возникает чувства зависти, а больше сплоченности в коллективе, где результат, а значит и премия, зависит от общих усилий всех работников.
- Для работодателя
При сплоченном коллективе у сотрудников больше заинтересованности в данной работе, что уменьшает текучесть кадров, освобождает руководителя от поиска замены и их дополнительного обучения.