Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «По какой формуле рассчитывается расценка на выполненную работу». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Содержание:
Порядок определения расценок при сдельной оплате труда.
Статья 90. Порядок определения расценок при сдельной оплате труда.
При сдельной оплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени).
Сдельная расценка определяется путем деления почасовой (поденной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на почасовую (поденную) норму выработки. Сдельная расценка может быть определена также путем умножения почасовой (поденной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах или днях:
Коллективная сдельная расценка составит частное от деления общей суммы тарифных ставок всех членов бригады на норму выработки продукции на данном объекте (агрегате, механизме) или на норму выпуска продукции участком.
Методика расчёта прямой сдельной оплаты труда. Прямая сдельная система оплаты труда устанавливает непосредственную зависимость размера заработка рабочего от количества выработанной продукции (объема выполненных работ). Одним из основных элементов данной системы является расценка, устанавливаемая на единицу продукции (операцию). Расценка рассчитывается исходя из тарифной ставки, соответствующей, как правило, разряду работы, и нормы выработки или нормы времени.
Нормы выработки обычно применяются в массовом и крупносерийном производстве, нормы времени — в единичном и мелкосерийном.
По какой формуле рассчитывается расценка на выполненную работу
При определении расценки учитывают качество продукции или выполняемых работ (сорт, сахаристость и т.д.). На нестандартную продукцию расценки должны рассчитываться отдельно.
Определить расценки для оплаты труда за единицу продукции рабочих на уборке картофеля по простой сдельной системе оплаты труда. Состав агрегата: МТЗ-82 + КСТ-1,4А. Обслуживающий персонал: тракторист-машинист, работающий на тракторе (V разряд) и тракторист-машинист, работающий на комбайне (VI разряд). Сменная норма выработки на агрегат – 4 га.
Определим дневные тарифные ставки для каждого из рабочих (по методике приведенной выше):
тракторист-машинист V разряда
65000 руб. · 1,2 · 1,73 : 168,3 ч · 8 ч = 6414 руб.
тракторист-машинист VI разряда
65000 руб. · 1,2 · 1,9 : 168,3 ч · 8 ч = 7045 руб.
Определим расценки для каждого из рабочих, для чего дневные тарифные ставки разделим на норму выработки за смену:
тракторист-машинист V разряда
6414 руб. : 4 га = 1604 руб./га
тракторист-машинист VI разряда
7045 руб. : 4 га = 1761 руб./га
Определить расценки для оплаты труда за единицу продукции на уборке сахарной свеклы по сдельно-прогрессивной системе оплаты труда. Состав агрегата: МТЗ-100 + КС-6В. Обслуживающий персонал: тракторист-машинист (V разряд) и рабочий (ΙV разряд). Сменная норма выработки на агрегат – 6 га. Для стимулирования труда работников принято, что работу, выполненную сверх нормы, оплачивают по повышенным расценкам: за первые 2 га сверх нормы – на 25 %, за третий и следующие – 50 %.
Что представляет собой формула трудоемкости работ и для чего нужно рассчитывать этот показатель? Данный коэффициент важен по нескольким причинам: он показывает, насколько эффективно работает предприятие, а также служит основой для разработки производственного плана на следующий отчётный период и позволяет более эффективно управлять ресурсами.
Термином «трудоёмкость» обычно обозначают соотношение ресурсов и затраченного на их производство времени. Измеряется, как правило, в человеко-часах. Иногда в качестве синонима понятия употребляется слово «выработка». Вычисление данного коэффициента позволяет достигать следующий целей:
- Рассчитывать, сколько трудовых затрат и времени необходимо для создания единицы готовой продукции.
- Выявлять, в каких областях ресурсы используются продуктивно, а в каких необходима оптимизация.
- Выявлять слабые звенья в технологическом процессе.
- Определять, есть ли резервы для повышения производительности.
Как рассчитать трудоёмкость? Для этого необходимо использовать следующую формулу: рабочее время производства определенного числа продукции разделить на количество изготовленных товаров. Рассмотрим формулу и пример расчета подробнее.
- Для начала расчёта нужно установить точное количество времени, которое было использовано для производства определенного объёма продукции. Эта информация берётся из табелей учёта рабочего времени. Из данного документа выявляется количество человеко-часов — единиц, соответствующих одному часу рабочего времени одного человека.
Чтобы посчитать количество человеко-часов нужно сложить все отработанные всеми сотрудниками часы. Допустим, на предприятии работают 5 человек, их рабочий день составляет 8 часов. За одну смену количество человеко-часов равно 40 (5 человек х 8 часов), за рабочую неделю — 40 х 5 = 200. - Далее необходимо определить совокупную стоимость всех произведённых за указанное время товаров (оказанных услуг и так далее). Это число также необходимо взять из документации.
- Чтобы рассчитать трудоёмкость нужно количество человеко-часов (первый пункт) разделить на совокупную стоимость товаров или услуг (второй пункт). Полученное значение и есть трудоемкость единицы продукции.
[1]
Рассмотрим расчёты на конкретном примере. В течение 8-часового рабочего дня 5 сотрудников произвели 100 единиц товара, стоимостью 80 рублей за единицу. Считаем поэтапно.
- Количество человеко-часов: 5 человек х 8 часов = 40 человеко-часов.
- Совокупная стоимость всей продукции: 100 единиц продукции х 80 = 8 000 рублей.
- Коэффициент трудоемкости продукции: 40 / 8 000 = 0, 005.
Как определяется сдельная расценка? Сдельная расценка — это…
Итак, мы рассмотрели как рассчитать затраты труда. Формула чел час предполагает доступ к первичной документации, а именно табелю учёта отработанного времени и актов, фиксирующих количество выпущенной продукции.
На значение данного показателя влияет весьма значительное число факторов. Чтобы грамотно анализировать полученные данные, нужно знать и учитывать все факторы влияния.
На каждом отдельном производстве это собственный перечень, однако наиболее распространёнными являются:
- Профессионализм сотрудников.
- Налаженность технологического процесса, комфортные условия работы.
- Своевременные поставки сырья.
- Отсутствие проблем с инфраструктурой и коммуникациями (нет отключений электричества, очищены подъездные пути и так далее).
- Мотивация работников, настроения в коллективе и достойная оплата труда.
Удельная трудоемкость — это значение, показывающее какое количество времени затрачивается на производство одной единицы продукции (товара, услуги). Рассмотрим, как рассчитывается данный коэффициент. Он находится в обратной пропорциональности с производительностью труда и рассчитывается путём деления числа работников на объём работы в денежном выражении.
Пример: 5 работников за 1 смену произвели 100 единиц продукции по 80 рублей за единицу. Мы уже знаем, что коэффициент трудоёмкости будет равен 0,005. А какое значение получит удельная трудоёмкость? 5 / 8 000 = 0,000625.
Сдельная оплата позволяет:
- Увеличить объемы производства и реализации.
- Повысить мотивацию сотрудников.
- Отследить качество работы каждого человека в отдельности.
- Подтолкнуть сотрудников к саморазвитию, если повышение оплаты зависит от личных качеств.
- Повысить взаимовыручку работников. Это актуально для аккордной бригадной системы – весь коллектив заинтересован в быстром завершении работы.
Среди основных минусов можно отметить:
- Возможное снижение качества работы вследствие спешки.
- Необходимость бесперебойного обеспечения материалами и комплектующими.
- Нежелание работника заниматься другими делами, кроме работы. К примеру, убирать рабочее место, производить очистку оборудования и пр.
- Возможное несоблюдение технологии, правил безопасности.
Стремление быстро выполнить работу может привести к большим расходам сырья и материалов.
Как рассчитать расценку за единицу продукции формула
Организация оплаты труда регулируется общероссийским трудовым законодательством на следующих уровнях:
- минимальные гарантии, которые работодатель обязан обеспечить работающему по найму;
- тарифные соглашения профсоюзов (или других организаций трудящихся), представляющих интересы работников с союзами работодателей (на уровне гарантий, обеспеченных результатами работы);
- коллективные договоры работодателей и профсоюзов (на уровне гарантий, которые может себе позволить конкретный работодатель);
- согласно налоговому законодательству.
Регулирование, осуществляемое в настоящее время, включает:
- законодательное установление и изменение МРОТ;
- налоговое регулирование денежных доходов, которые направляются на оплату труда организациями, а также доходов физических лиц;
- установление гарантий со стороны государства.
Российское трудовое законодательство определяет следующие формы оплаты труда:
- тарифы, которые определяют выполнение работы заданного объема и заданной сложности за ограниченный промежуток времени;
- по фиксированной ставке, которая выплачивается работнику за месяц в соответствии с установленными для него должностными обязанностями и определенной сложностью.
Первая форма является сдельной, а вторая — повременной (или оплатой по окладу).
Обе эти формы являются обязательной составной частью зарплаты — выплат непосредственно за выполненную работу. Сюда добавляется еще одна составляющая, которая учитывает специальные особые условия труда. Третий элемент — это часть зарплаты в виде стимулирующего элемента. Поэтому работодателю, который использует на предприятии систему стимулирования (премирования), необходимо:
- принимать решения о том, что ему необходимо выплачивать, помимо зарплаты, еще и премии;
- определить правила начисления премий.
Оплата труда при сдельно-премиальной форме представляет собой сумму следующих начислений:
- оплата самой работы по существующим тарифам;
- надбавки и доплаты за особые условия труда;
- выплаты премий, которые причитаются работнику в случае создания определенных условий.
Под сдельной оплатой труда следует понимать такой вид платежа (способ определения заработной платы), при котором платится денежное вознаграждение за каждую единицу продукта или объема работ с учетом специфики, качества и сложности производства. Здесь берут во внимание усложненные условия труда, повышенную опасность на производстве, вредность и т. д.
Норма выработки – установленное фирмой количество единиц продукции, которая должна быть изготовлена в определенный срок. Обычно говорят о часовой, дневной и месячной нормах.
Тарифная ставка (оклад) – минимальная гарантированная оплата труда в месяц при данном уровне квалификации. Указывается в трудовом договоре. Оклад является только частью заработной платы, в которую, помимо оклада, могут входить всевозможные премии и социальные выплаты.
Расценка – это сумма заработка за одну единицу исполненной работы или выпущенной продукции. Высчитывается через отношение тарифной ставки к норме выработки.
Тарифная сетка — тарификация оплаты труда исходя из сложности работ и квалификации работника. Выделяют разряды или категории (например, инженер первой категории или рабочий-сдельщик 5-го разряда).
Чтобы определить сдельную расценку, необходимо знать некоторые дополнительные величины. Среди них:
- Норма выработки. Она представляет собой минимальное количество единиц изделий, которое должно быть изготовлено или продано за определенный промежуток времени. Как правило, устанавливаются часовая, месячная, дневная нормы.
- Тарифная ставка. Она представляет собой минимальную гарантированную сумму вознаграждения работника в месяц. Устанавливается ставка в соответствии с квалификацией. Стоит сказать, что оклад – это только часть зарплаты. В ее состав, кроме тарифа, могут входить социальные выплаты, премии и пр.
- Тарифная сетка. Она представляет собой схему расчета оплаты работы в соответствии с ее сложностью и квалификацией сотрудника.
Этот вариант используется для резкого повышения объема выработки. При такой схеме до достижения нормы, установленной на предприятии, расчет осуществляется по твердым расценкам. Если объем выпущенной продукции начинает превышать норму, используются повышенные тарифы.
Такая система считается одной из самых мотивирующих.
Среди основных минусов можно отметить:
- Возможное снижение качества работы вследствие спешки.
- Необходимость бесперебойного обеспечения материалами и комплектующими.
- Нежелание работника заниматься другими делами, кроме работы. К примеру, убирать рабочее место, производить очистку оборудования и пр.
- Возможное несоблюдение технологии, правил безопасности.
Стремление быстро выполнить работу может привести к большим расходам сырья и материалов.
Если работодатель переводит своих работников на сдельную оплату труда, он должен быть готов к некоторым трудностям. Однако преимущества этой формы также неоспоримы.
| Преимущества |
Недостатки |
|
Вероятное резкое увеличение объемов выработки или продаж |
Возможное ухудшение качества продукции ввиду спешки |
|
Воодушевление работника, он может почувствовать себя «мини-предпринимателем» благодаря контролю собственного заработка |
Необходимость в стабильности всех условий для оптимальной работы (материалы и т. д.) |
|
Возможность отслеживать работу каждого в индивидуальном порядке |
Появление нежелания у работника тратить время на что-либо еще, кроме сдельной работы (например, убирать рабочее место, чистить оборудование) |
|
Возможность вызвать у сотрудников соревновательный азарт, повысить общий тонус в коллективе |
Возможное нарушение этапов технологического процесса |
|
При бригадной аккордной системе – повышается взаимовыручка, так как весь коллектив заинтересован в скорейшем окончании работ |
Возможное нарушение норм безопасности |
|
Толчок к саморазвитию, если увеличение выработки зависит от личностных качеств работника |
Отсутствие экономии расходных материалов |
Не существует готового ответа, какая форма оплаты труда или какой вид сдельной оплаты будет лучшим. Все очень индивидуально и, прежде всего, зависит от рода и условий деятельности организации. Одна и та же система может работать по-разному в двух коллективах. Нам представляется, что только с приходом опыта, путем проб и ошибок, наниматель сможет выработать нужную схему денежной мотивации для своих работников.
Рассмотрим вопрос о том, как рассчитать сдельную оплату труда. Порядок расчета определяет учет количества произведенных единиц товара работником. Каждая единица имеет свою стоимость. Поэтому расчет сдельной оплаты труда формируется от количества готового на выходе продукта.
Для расчета используем две величины:
- норма изготовления в день (НИ);
- должностная ставка за сутки.
ЗП = НИ * Д,
где ЗП – заработная плата сотрудника, тыс. руб.
ЗП = В * СЧ,
где В — время, которое необходимо работнику для выполнения необходимых операций применительно к единице товара, выражается в часах; СЧ — денежная стоимость одного часа, руб.
Рассмотрим особенности таких выплат при сдельной оплате труда. Как рассчитать по БиР сумму?
С = СД х ПО,
где СД — среднедневной заработок, руб.; ПО – продолжительность отпуска, дней.
Перед тем как рассчитать пособие по беременности и родам, нужно взять во внимание не только минимальную зарплату и минимальный страховой стаж. Ограничения существуют и для максимального дохода. Соответственно, размер пособия и выплат по беременности и родам рассчитывается от этой максимальной суммы, вне зависимости от размера дохода, ее привышающего.
Необходимо рассчитать сдельную оплату труда рабочих на конкретном примере.
250 ед. * 30 рублей за единицу = 7 500 рублей.
Начисляются прогрессивные доплаты по результатам месячной работы. При вычислении заработной платы учитывается только высококачественная продукция. При сдельно-прогрессивной оплате труда заработная плата (Зсд.прог.
) рассчитывается по формуле: , где Ку — коэффициент увеличения сдельной расценки при перевыполнении сменного задания, %; Nп.п.— выработка плановая (сменное задание), ед.
Расчет сдельно-прогрессивной оплаты сложен и требует большой вычислительной работы.
Недостаток этой системы состоит в том, что заработок рабочего увеличивается быстрее, чем производительность труда. В настоящее время по этой системе оплачивается труд незначительного количества работников.
Последнее время широко применяется коллективная сдельная (бригадная) оплата труда, а в отдельных отраслях промышленности (угольной, горнорудной, лесной) она стала основной.
Важно
Размер их заработной платы определяется в процентах от заработка основных рабочих, труд которых они обслуживают; — аккордную — когда совокупный заработок определяют за выполнение тех или иных стадий работы или за полный комплекс выполненных работ.
Впервые она была применена в строительной отрасли, где и стала широко распространенной системой оплаты.
Разновидностью аккордной формы является оплата труда работников, которые не состоят в штате предприятия и выполняют работы по заключенным договорам гражданско-правового характера (например, договору подряда); — сдельно-премиальную — когда оплата труда включает премирование за перевыполнение норм выработки, достижение определенных качественных показателей: сдачу работ с первого предъявления, отсутствие брака, рекламации, экономию материалов.
Расчет заработка при сдельной системе оплаты труда осуществляется по документам о выработке.
При прямой индивидуальной сдельной оплате труда заработная плата рабочего (3) зависит непосредственно от количества произведенных им изделий или выполненных операций и определяется по формуле: , где Р — сдельная расценка за единицу продукции или работы, грн.; Nпр.ф.
— фактическое количество произведенной продукции или выполненной работы за установленный период. Сдельная расценка оплаты труда (Р) рассчитывается по формуле: , или , где Ст — тарифная ставка разряда за смену, грн.; Тв. — норма выработки, ед.; Ст.ч. — часовая тарифная ставка, грн.; Нв.р.
— норма времени, ч. Сдельная расценка определяется исходя из тарифной ставки работы, а не из тарифной ставки разряда, установленного рабочему.
При сдельно-премиальной оплате труда заработок рабочего (Зсд) по основным сдельным расценкам дополняется специальными премиями; его можно рассчитать по формуле: , где Кп.р.
Норма численности – это заданная численность работников соответствующей профессии и квалификации, которая устанавливается необходимая для выполнения необходимых рабочих заданий (функций или объемов работ) в определенных организационно-технических условиях.
Норма обслуживания – это заданное количество единиц средств производства, (оборудования, устройств, рабочих мест и т.д.
), которые работник или группа работников определенной профессии и квалификации должны обслужить в течение единицы рабочего времени в соответствующих организационно-технических условиях.
Нормированное задание – это заданный объем работ, который работник или группа работников должны выполнить в течение рабочей смены или за иную единицу рабочего времени.
Существуют также типовые нормы труда. К ним относят межотраслевые, отраслевые и профессиональные нормы труда.
Нормированные задания разрабатываются на основе норм времени (выработки) и устанавливаются в трудовых (нормо-час) или натуральных показателях (тонны, метры, единицы ремонтной сложности и др.) в рамках нормирования труда на производстве.
Норма времени (Нвр) и норма выработки (Нвыр) состоят в обратной зависимости, которая определяется уравнениями: Нвр=1/Нвыр; Нвыр=1/Нвр Исходя из нормы времени на единицу продукции (работ) и расчетного количества рабочих часов во временном периоде определяется нормативная выработка рабочего.
Пример. Рабочий изготавливает деталь М-1 в режиме 5-дневной рабочей недели продолжительностью 40ч. Расчетная среднемесячная норма рабочего времени -168ч.
Важно Норма времени на изготовление детали равна 0,33 нормо-ч. Нормы выработки за временные периоды характеризуются данными схемы 1.
Применение нормы времени для исчисления нормативной выработки Схема 1.
Рефераты / Оплата труда работников предприятия Страница3 где СР – сдельная расценка за единицу продукции; V – количество изготовленной продукции. Сдельная форма оплаты труда стимулирует, прежде всего, улучшение объемных, количественных показателей работы.
Поэтому она применяется на участках производства с преобладанием ручного или машинно-ручного труда, так как именно в этих условиях, возможно, учесть количество и качество произведенной продукции, обеспечить увеличение объема производства и обоснованность устанавливаемых норм труда.
Как рассчитать трудоёмкость? Для этого необходимо использовать следующую формулу: рабочее время производства определенного числа продукции разделить на количество изготовленных товаров. Рассмотрим формулу и пример расчета подробнее.
- Для начала расчёта нужно установить точное количество времени, которое было использовано для производства определенного объёма продукции. Эта информация берётся из табелей учёта рабочего времени. Из данного документа выявляется количество человеко-часов — единиц, соответствующих одному часу рабочего времени одного человека.
Чтобы посчитать количество человеко-часов нужно сложить все отработанные всеми сотрудниками часы. Допустим, на предприятии работают 5 человек, их рабочий день составляет 8 часов. За одну смену количество человеко-часов равно 40 (5 человек х 8 часов), за рабочую неделю — 40 х 5 = 200. - Далее необходимо определить совокупную стоимость всех произведённых за указанное время товаров (оказанных услуг и так далее). Это число также необходимо взять из документации.
- Чтобы рассчитать трудоёмкость нужно количество человеко-часов (первый пункт) разделить на совокупную стоимость товаров или услуг (второй пункт). Полученное значение и есть трудоемкость единицы продукции.
Рассмотрим расчёты на конкретном примере. В течение 8-часового рабочего дня 5 сотрудников произвели 100 единиц товара, стоимостью 80 рублей за единицу. Считаем поэтапно.
- Количество человеко-часов: 5 человек х 8 часов = 40 человеко-часов.
- Совокупная стоимость всей продукции: 100 единиц продукции х 80 = 8 000 рублей.
- Коэффициент трудоемкости продукции: 40 / 8 000 = 0, 005.
Теперь вы знаете, как найти коэффициент трудоёмкости.
Вот несколько рекомендаций:
- Чем ниже получается значение коэффициента трудоёмкости, тем выше производительность труда.
- Данный показатель нужно отслеживать в динамике — он должен снижаться, то есть производительность труда должна расти. Если на производство одного и того же объёма продукции уходит меньше времени, значит технологический процесс оптимизировался, а профессиональные навыки работников улучшились.
- Если, напротив, значение показателя выросло, нужно найти причину, затрудняющую производство. Это могут быть проблемы с оборудованием, новое сырьё, начинающий работник и даже общее снижение мотивации в трудовом коллективе.
- Сравнить значение коэффициента нужно не только с предыдущими значениями, но и с плановыми. То есть, на основе полученных данных нужно подготовить план и заложить в него равное или чуть более сниженное значение трудоёмкости на аналогичный отчётный период.
Чтобы определить сдельную расценку, необходимо знать некоторые дополнительные величины. Среди них:
- Норма выработки. Она представляет собой минимальное количество единиц изделий, которое должно быть изготовлено или продано за определенный промежуток времени. Как правило, устанавливаются часовая, месячная, дневная нормы.
- Тарифная ставка. Она представляет собой минимальную гарантированную сумму вознаграждения работника в месяц. Устанавливается ставка в соответствии с квалификацией. Стоит сказать, что оклад – это только часть зарплаты. В ее состав, кроме тарифа, могут входить социальные выплаты, премии и пр.
- Тарифная сетка. Она представляет собой схему расчета оплаты работы в соответствии с ее сложностью и квалификацией сотрудника.
Удельная трудоемкость — это значение, показывающее какое количество времени затрачивается на производство одной единицы продукции (товара, услуги). Рассмотрим, как рассчитывается данный коэффициент. Он находится в обратной пропорциональности с производительностью труда и рассчитывается путём деления числа работников на объём работы в денежном выражении.
Пример: 5 работников за 1 смену произвели 100 единиц продукции по 80 рублей за единицу. Мы уже знаем, что коэффициент трудоёмкости будет равен 0,005. А какое значение получит удельная трудоёмкость? 5 / 8 000 = 0,000625.
Расчёт трудоёмкости необходим для грамотного планирования и оптимизации производственного процесса. Основываясь на данных из первичной документации, можно рассчитать все коэффициенты трудоемкости — удельную, технологическую, обслуживания, управления. Однако после проведения расчётов важно выявить факторы, негативно влияющие на работу предприятия и спланировать их устранение.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl Enter.
На предприятии целесообразно вводить такую систему, если:
- Налажен учет выпускаемых товаров или предоставляемых услуг.
- Поставка материалов, сырья и прочих ресурсов для производства осуществляется бесперебойно.
- На предприятии действует эффективная система контроля качества.
- Разработаны адекватные схемы тарификации и нормативы выработки.
- Есть возможность отследить количественные показатели деятельности каждого отдельного сотрудника.
- У предприятия возникла необходимость существенно увеличить уровень продаж/производства.
Наконец, при работе комплексными бригадами расценки определяются путем деления общей стоимости всех работ, выполненных бригадой по тарифным ставкам, на выраженный в тех или иных единицах измерения объем выполняемых ею работ. Распределение общего заработка бригады между отдельными работниками может быть произведено одним из двух методов: на основе тарифных ставок рабочих по формуле: Пр=Пбр*Тр/Тбр или с использованием тарифных коэффициентов по формуле: Пр=Пбр/Kбр—Kр где Пр — сдельный заработок отдельного рабочего; Пбр — общий сдельный заработок всей бригады; Тбр — общий тарифный заработок всей бригады; Тр — тарифный заработок отдельного рабочего бригады; Кбр — общая сумма коэффициенто-часов по бригаде в целом; Кр — количество коэффициенто-часов у отдельного рабочего бригады.
Следует отметить, под сметными объёмами подразумеваются любые количества, определяемые по чертежам и используемые при определении сметной стоимости. Подсчёт объёмов работ следует вести в определённой последовательности, соответствующей технологии выполнения работ, чтобы результаты ранее выполненных подсчётов могли быть использованы для последующих этапов. В проектных организациях объём работ по зданию в целом подсчитывают, как правило, проектировщики, обычно – техники.
Для большой точности рекомендуется, чтобы подсчёты проверялись квалифицированными сметными работниками. Строительный объём здания с чердачным перекрытием (V1) определяется по формуле: V1 = S1 x H, где S1 – площадь горизонтального сечения здания по внешнему обводу на уровне первого этажа выше цоколя; H – высота по разрезу от отметки чистого пола первого этажа до верха засыпки чердачного перекрытия.
При устройстве рулонных кровель кроме подсчёта площади покрытия с указанием числа слоев и характеристики рулонных материалов отдельно подсчитываются: объёмы работ по употреблению покрытий в м3 или м2 с указанием толщины; по устройству выравнивающих и уклонообразующих стяжек, пароизоляции в м2; по другим предусмотренным проектом элементам, не учтённым расценками на кровлю. Объём заполнения оконных и дверных проемов определяется в м2 площади, измеренной по наружному обводу коробок. Для ворот в деревянных коробках также подсчитывается площадь по наружному обводу коробок, а для ворот в стальных коробках – площадь полотен.
Сверх заработка по прямым сдельным расценкам дополнительно начисляются премии за достижение определенных качественных и количественных показателей. 4) Сдельно-прогрессивная оплата труда. Основной труд оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при работе сверх нормы – по повышенным расценкам. 5) Аккордная оплата труда. Расценки устанавливаются на весь объем работ, а не на отдельные действия и операции.
Например, при такой системе оплаты труда, сотрудник получает премию за сокращение сроков выполнения работы. Преимущество сдельной формы оплаты труда состоит в том, что у сотрудника есть реальная возможность увеличить свой заработок, увеличив производительность труда или выполнив больший объем работы. В данном случае полезность сотрудника полностью зависит от его способностей и желаний.
Но при всей привлекательности сдельная форма оплаты имеет и свои недостатки.
Паспортизация полей – это:выявление факторов, влияющих на норму затрат труда исполнителя, производительность машинно-тракторного агрегата и расход топлива Р Расценка за 1 т зерна на прямом комбайнировании определяется: Расценка за единицу продукции в зонах неустойчивого земледелия рассчитывается по формуле: Рабочая скорость движения агрегата на участках правильной конфигурации по материалам наблюдений определяется: Расценка за продукцию для начисления оплаты труда свинаркам по уходу за откормочным поголовьем рассчитывается по следующей формуле: Расценки для начисления оплаты труда чабанам рассчитывается по следующим формулам (выберите правильные варианты ответов): Результат трудовой деятельности человека определяется: уровнем производительности труда.
Степень увеличения сдельных расценок определяется в каждом конкретном случае положением о системе оплаты труда , утвержденном на предприятии. Применяется данная система оплаты труда в качестве временной меры для ликвидации «узких мест», что должно подтверждаться соответствующими экономическими расчетами. Размер общего заработка рабочего при этой системе (По) может быть определен по формуле:По=Пс+(Пс*(n—nб)*кр )*n где n — процент выполнения норм выработки; nб — исходная база для начисления прогрессивного заработка, выраженная в проценте выполнения норм выработки; кр — коэффициент увеличения прямой сдельной расценки, взятый по шкале прогрессивного заработка.
В отдельных случаях на предприятиях может применяться косвенно-сдельная система оплаты труда.
Под уровнем применения технически обоснованных норм выработки, времени, обслуживания понимают:отношение количества отработанных нормо-смен (нормо-часо3. по технически обоснованным нормам к общему количеству нормо-смен (нормо-часо3., отработанных в хозяйстве, выраженное в процентах Продолжайте определение: уровень производительности труда…Измеряемся количеством продукции, вырабатываемой в единицу времени, и затратами труда на производство единицы продукции. По какой формуле определяется сменная норма выработки на транспортных работах в (тоннах): Производственная бригада – это …Важнейшая форма внутрихозяйственных подразделений сельскохозяйственных предприятий, как правило, является самостоятельной единицей, располагающей всеми факторами производства: землей, техникой, рабочей силой, имеет механизм внутрихозяйственного рыночного функционирования, работает в хозрасчетной среде предприятия.
Полная себестоимость включает затраты:
- материальные;
- сырьевые;
- энергетические;
- социальные взносы;
- амортизационные начисления.
При оказании услуг, когда составляют калькуляцию, затраты классифицируют по видам:
- прямые (заработок работников, участников конкретного процесса);
- косвенные (зарплата руководства организации);
- постоянные (амортизация оборудования, обязательные взносы);
- переменные (закупка материалов).
Рассмотрим на примере организации праздничных торжеств. К прямым затратам агентства относится зарплата персонала, к косвенным расходам — заработок предпринимателя. Постоянные — перечисления обязательных взносов в ФНС, ПФР, ФСС. Атрибутика для обеспечения украшений залов при проведении торжеств — переменные показатели.
Плановую себестоимость рассчитывают, когда планируют деятельность предприятия на будущий год. Суммарные затраты отчетного периода разбивают на каждый квартал прогнозируемого года. Данные берут из источников:
- бухгалтерские учеты и финансовые отчеты;
- нормы по материальным и энергетическим ресурсам;
- цены конкурентов.
Планируют затраты, чтобы правильно рассчитать хозяйственную деятельность, снизить будущие расходы и получить прибыль.
Уровень расходов может меняться, так как зависит от объема поступающих заказов. Для того, чтобы определить стандартный уровень, нужно взять среднее количество работ за аналогичный период, и определить, сколько израсходовано материалов.
При планировании затрат берут за основу условную, постоянную и переменную величины. Ориентируются на утвержденную калькуляцию цены на услуги конкретного периода, составленную в соответствии с расходными статьями. Постоянными значениями считаются общехозяйственные издержки, на которые не влияет объем работ. Переменные затраты — зарплата и потребление ресурсов. Эти показатели зависят от количества выполненных операций.
Перед тем как рассчитать себестоимость услуги нужно выбрать основные показатели:
- материальные расходы, куда включен размер общих производственных затрат с потреблением энергетических ресурсов, топлива, воды;
- зарплату сотрудников, занятых на объекте, а также обслуживающего персонала, руководства и ИТР;
- обязательные отчисления в фонды;
- амортизационные начисления;
- прочие издержки.
Для расчета используют формулу:
Ps = Cm + Z + Ot + Ao + Cr+ Tr, где:
- Ps — полная стоимость услуг;
- Cm — материальные и сырьевые издержки;
- Z — зарплата руководства;
- Ot — заработок рабочих;
- Ao — амортизация;
- Cr — страховые перечисления;
- Tr — транспортные расходы.
К этому значению прибавляют наценку и озвучивают клиенту. Разница между фактической ценой и себестоимостью — это прибыль предприятия.
При составлении калькуляции на услуги применяется позаказный метод. Этот способ актуален при предоставлении услуг:
- строительных;
- ремонтных;
- по пошиву одежды;
- по производству мебели;
- парикмахерских;
- фитнес-центров и др.
На каждый вид услуг выполняют отдельные расчеты, учитывая особенность функций и составных параметров. Позаказную методику используют после завершения работ, так как для расчетной операции необходимы фактические данные.
Схема калькуляции состоит из подробного описания расходов на единицу выполненных работ. Этот параметр измеряется разными способами в зависимости от сферы применения:
- стоимость по затраченным часам применяется в образовательной деятельности;
- ремонт помещений измеряется по объему площадей и качества выполненных работ;
- пассажирские и грузоперевозки определяются по расстояниям.
В структуру затрат входят разные виды работ, которые состоят из статей расходов:
- материалов;
- сырьевой базы;
- оплаты труда сотрудников;
- социальных взносов;
- амортизационных издержек оборудования;
- налогов;
- процентных выплат по займам;
- итогового результата.
Алгоритм калькуляции затрат на услуги:
- определение цены за единицу работ в объеме предполагаемого выполнения (например, ремонта двигателя машины, перевозки 3 тонн грузов на 60 км, проведение индивидуальных частных уроков в течение 15 часов, отделка шпаклевкой 100 м2 площади стен);
- составление подробного списка затрат с учетом себестоимости;
- определение тарифных ставок.
Структура калькуляции, например, транспортных услуг, будет следующей:
- зарплата водителей, автослесарей, руководителей транспортного предприятия;
- социальные отчисления;
- расходы на обслуживание машин, ремонты, горючее и смазочные материалы;
- сезонная замена шин, масла;
- оплата налогов.
После расчета себестоимости услуг планируют прибыль. Сложность выполнения услуги напрямую влияет на структуру калькуляции. Например, когда выполняют ремонт комнаты, учитывают не только площадь, но и количество дверных и оконных откосов, планировку стен и потолка. При составлении сметы определяют объем расходов на штукатурку, монтаж натяжного потолка или облицовку кафелем. В результате подводят итог и оценку каждой операции.
Расчет заработной платы при сдельной системе оплаты труда
Калькуляция затрат на услуги позволит распределить издержки по статьям. Их перечень зависит от специфики услуги. Чтобы избежать банкротства и не предлагать услуги по завышенным ценам, нужно контролировать расходы. Для этого нужна калькуляция стоимости услуг. Даже в кризисной ситуации себестоимость продукции или услуг остается важным показателем.
от 990 рублей в месяц
- Автоматически собирайте данные с рекламных площадок, сервисов и CRM в удобные отчеты
- Анализируйте воронку продаж от показов до ROI
- Настройте интеграции c CRM и другими сервисами: более 50 готовых решений
- Оптимизируйте свой маркетинг с помощью подробных отчетов: дашборды, графики, диаграммы
- Кастомизируйте таблицы, добавляйте свои метрики. Стройте отчеты моментально за любые периоды
Всем сотрудникам, работа которых оплачивается по сдельной системе, выдаются расчетные книжки.
Они подлежат заполнению бухгалтером и руководителем подразделения. В документе должна быть отражена информация об условиях труда и применяемой методике расчета ее оплаты. Книжка хранится у работника и подлежит предоставлению в бухгалтерию субъекта хозяйствования для внесения соответствующих записей.
По окончании работы по наряду, руководитель подразделения должен его закрыть, оформив специальный акт и сделав в расчетной книжке соответствующую запись о результатах труда, влияющие на размер вознаграждения.
При проведении расчета размера сдельной заработной платы учитываются установленные на предприятии расценки на производство определенного количества выпущенной продукции или оказанной услуги в конкретном объеме. Начисление вознаграждения проводится в соответствии с информацией, отраженной в наряде на выполнении работ и акте приема готовых работ. Эти документы являются основанием для внесения записи в расчетную книжку работника с целью определения величины его заработка. При неизменных производственных условиях, сдельные расценки не изменяются. Они могут быть сменены при изменении производственных параметров, включая смену вида готовой продукции.
Сдельная оплата труда стимулирует рост производительности субъекта хозяйствования, поскольку оплате подлежит только результат деятельности. При этом не учитывается затраченное время.
Сдельно-премиальная система подразумевает наличие премии в заработной плате, которая дополнительно начисляется работнику в особых производственных случаях, обусловленных перевыполнением норм выработки продукции, достижением конкретных результатов, касающихся качества конечного продукта, рационального использования сырья и материалов, а также отсутствием бракованных изделий.
Применяемый вид эффективен в ситуациях, когда достижение нормативного качества продукции требует тщательного выполнения всех операций технологического регламента. При расчете размера вознаграждения учитываются показатели качественных и количественных результатов деятельности работника. Для его определения необходимо суммировать денежную величину, рассчитанную по прямым сдельным расценкам и премию, установленную внутренней распорядительной документацией по предприятию.
Размер премии может быть изменен в зависимости от наличия упущений в работе.
Как рассчитать расценку при сдельной оплате труда
Аккордный заработок предполагает выплату вознаграждения за выполнение конкретной технологической операции или полностью за комплексно выполненную работу. Оплата труда по такой системе возможно не только штатным сотрудникам, но и работникам, задействованных в производстве на основании заключенных гражданско-правовых договоров. Аккордная оплата стимулирует выполнения работ с задействованием меньшей численности сотрудников в кратчайшие сроки.
Сдельная оплата труда рассчитывается в соответствии с установленными нормами выработки, применяемыми к комплексной работе всей бригады, участвующей в производственном процессе, если она относится к категории коллективной. Коллективная расценка устанавливается не для отдельного сотрудника, а для всего коллектива подразделения. Применение системы в расчете вознаграждения способствует улучшению производственных показателей при работе коллективом над одной идеей.
Каждый сотрудник самостоятельно выполняет порученную работу, в которой он связан конечным результатом комплексной деятельности все бригады.
В расчете заработной платы субъекты предпринимательства все чаще применяют бестарифные модели, являющиеся базовыми в расчете вознаграждения за труд. Их применение стимулирует бригаду сотрудников компетентно организовать свою деятельность, результатом которой, является производство продукции регламентированного качества в требуемом объеме. Применяя такую схему, работодатель оплачивает только конечные результаты деятельности рабочих.
Величина вознаграждения при этом зависит от оценки труда всего коллектива руководителем работ.
В данной схеме присутствуют элементы, применяемые в расчете повременной и сдельной зарплаты. В зависимости от вклада в результат общей производственной деятельности, каждому сотруднику присваивается коэффициент, соответствующий определенному квалификационному уровню. Вознаграждение за труд рассчитывается исходя из объема производства и регламентированных расценок на единицу продукции.
Зарплата рассчитывается с учетом вклада каждого работника, заранее определенного уровнем квалификации.
Сдельная оплата труда на современных предприятиях выступает одной из популярных форм заработной платы. Она предусматривает плату за труд, которая зависит от количественных и качественных показателей сотрудника за истекший период. Другими словами, выплаты осуществляются исключительно за выполненный объем работы.
К сдельной оплате может добавляться премиальная сумма за различные дополнительные показатели. На некоторых зарубежных предприятиях с высоким удельным весом машинного времени применяются такие сдельные системы заработной платы, которые позволяют заинтересовать рабочего в сокращении времени ручного труда, а следовательно, и в увеличении выработки. Особенностью такой системы является применение так называемой технологической надбавки, размер которой ставится в зависимость либо от продолжительности режимной части рабочего времени, либо от удельного времени вспомогательной работы, либо от всего времени ручного труда.
Методика расчета прямой сдельной оплаты труда. Прямая сдельная система оплаты труда устанавливает непосредственную зависимость размера заработка рабочего от количества выработанной продукции (объема выполненных работ). Одним из основных элементов данной системы является расценка, устанавливаемая на единицу продукции (операцию).
Расценка рассчитывается исходя из тарифной ставки, соответствующей, как правило, разряду работы, и нормы выработки или нормы времени.
- управление мотивацией сотрудников;
- стимулирование персонала к наилучшим результатам по достижению целей бизнес-плана в соответствии со стратегией компании;
- повышение личной и командной результативности работников;
- установление непосредственной зависимости оплаты труда и иных льгот сотрудников по достижении ими конкретных результатов в соответствии с утвержденными планами работ;
- привлечение и удержание работников, необходимых компании;
- позиционирование компании как «лучшего работодателя».
- минимальные гарантии, которые работодатель обязан обеспечить работающему по найму;
- тарифные соглашения профсоюзов (или других организаций трудящихся), представляющих интересы работников с союзами работодателей (на уровне гарантий, обеспеченных результатами работы);
- коллективные договоры работодателей и профсоюзов (на уровне гарантий, которые может себе позволить конкретный работодатель);
- согласно налоговому законодательству.
Традиционно на отечественных предприятиях сдельная расценка устанавливалась через тарифную ставку работы, что обосновывалось необходимостью рационального использования фонда заработной платы. Однако на некоторых зарубежных фирмах расчет сдельной расценки нередко осуществляется через тарифную ставку рабочего, что обеспечивает заинтересованность в повышении квалификации и способствует быстрому освоению внедряемой на производстве передовой техники и технологии, новых конкурентоспособных видов продукции и услуг.
Сдельная оплата труда рассчитывается в соответствии с установленными нормами выработки, применяемыми к комплексной работе всей бригады, участвующей в производственном процессе, если она относится к категории коллективной. Коллективная расценка устанавливается не для отдельного сотрудника, а для всего коллектива подразделения. Применение системы в расчёте вознаграждения способствует улучшению производственных показателей при работе коллективом над одной идеей. Каждый сотрудник самостоятельно выполняет порученную работу, в которой он связан конечным результатом комплексной деятельности все бригады.
В расчёте заработной платы субъекты предпринимательства всё чаще применяют бестарифные модели, являющиеся базовыми в расчёте вознаграждения за труд. Их применение стимулирует бригаду сотрудников компетентно организовать свою деятельность, результатом которой, является производство продукции регламентированного качества в требуемом объёме. Применяя такую схему, работодатель оплачивает только конечные результаты деятельности рабочих. Величина вознаграждения при этом зависит от оценки труда всего коллектива руководителем работ.
Сдельная оплата труда — вознаграждение сотрудников за выполнение поставленных целей.
В конце месяца, подсчитывают выполненную работу и оплачивают по факту выработки. Данный тип повышает эффективность, стимулирует подчиненных качественно и в срок выполнять. По сравнению с повременной, учитывают количество проделанной работы, но это не означает, что время не контролируется. Несмотря на то, что условия выгодны обеим сторонам, не везде ее разрешено применять.
Существует несколько оплат такого типа:
- Индивидуальная, учитывает результаты каждого сотрудника по отдельности;
- Бригадная, учитывает результаты в группе;
- Прямая, учитывает заработок от количества выполненной работы;
- Премиальная, зависит от результата, полученного в конце расчетного периода;
- Аккордная, когда в качестве продукции берется изделие;
- Аккордно — премиальная, учитывающая награждения за выработку и переработку.
Какую выбрать зависит от производства и его вида деятельности.
Как и любой вид, сдельная имеет плюсы и минусы. Работодатель, переходящий на нее обязательно должен обратить на это внимание.
Преимущества:
- Быстрая реализация, изготовляемой продукции;
- Повышение работоспособности;
- Контроль каждого подчиненного лично;
- Увеличение выработки;
- При бригадной системе, появление взаимовыручки и повышение эффективности.
Можно сделать вывод, для работодателя:
- Начальник может с лёгкостью отследить процесс каждого сотрудника, тем самым ускорив процесс и эффективность производительности.
- Подчиненные заинтересованы в выработке за счет чего, производство не стоит на месте, а работает набирая обороты все с большей скоростью.
- За счет, того, что работоспособность каждого можно отследить, работодатель может обезопасить предприятие от лентяев.
Заинтересованность в рабочем процессе, так как за счет эффективности и скорости выполнения задачи зависит заработок.
Недостатки:
- Может испортиться качество продукции, из-за спешки в изготовлении;
- Обязательное наличие всех необходимых материалов, нужных для работы;
- В спешке работник, может нарушить некоторые правила безопасности.