Кто первый попадает под сокращение штатов

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Кто первый попадает под сокращение штатов». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Содержание:

Есть 2 понятия — сокращение численности и сокращение штата. В ст. 81 ТК РФ не расшифровываются отличия между ними. На практике разница тоже незначительна. При сокращении численности должность сохраняется в штатном расписании, но уменьшается количество занимающих ее людей. При сокращении штата должность ликвидируется.

Причинами для сокращения на предприятии служат:

Сложная экономическая ситуация в стране.
Слияние, реорганизация или присоединение компаний.
Внутренняя оптимизация.

Что такое сокращение и кого нельзя сокращать по закону

В список тех, кого нельзя сокращать по закону, входят следующие категории работников:

временно нетрудоспособные лица;
сотрудники, находящиеся в отпуске (в том числе в ученическом и неоплачиваемом);
матери маленьких детей младше 3 лет;
женщины и мужчины, воспитывающие в одиночку ребенка младше 14 лет или несовершеннолетнего ребенка с инвалидностью;
члены профсоюзной организации.

К тем, кого нельзя сократить с работы, относятся также беременные сотрудницы и женщины, находящиеся в декретном отпуске. Если работника из категории «неприкосновенных» все же уволили в связи с сокращением штата, его восстановят на работе автоматически по решению суда.

Эта категория работников стоит первой в очереди на сокращение, т. к. от них получен наименьший доход для компании. При этом принимают во внимание квалификацию сотрудника. Если недавно принятый работник является высококвалифицированным специалистом, то, скорее всего, его оставят в компании. Сокращают сотрудников:

без опыта работы и образования;
конфликтных;
безынициативных;
пренебрегающих должностными обязанностями.

Для того, чтобы во время проведения сокращения не нарушить нормы, установленные действующим законодательством, директор фирмы должен придерживаться следующего алгоритма:

составляется новое штатное расписание, которое должно быть утверждено соответствующим приказом руководителя организации;
созывается специальная комиссия, которая выявляет граждан, имеющих преимущественные права. По результатам исследования комиссия выносит соответствующий документ, в котором будет перечислен полный перечень работников, которых нельзя сократить;
руководствуясь вынесенным решением комиссии, директор фирмы выбирает сотрудников, которые будут уволены. После этого издается приказ о сокращении;
каждому сокращаемому человеку направляется соответствующее уведомление. Сделать это необходимо за 2 месяца при обычном и за 3 месяца при массовом увольнении;

Ждет ли вас увольнение: кто попадает под сокращение в первую очередь?

Каждый сотрудник желает остаться на своем рабочем месте. Если гражданин не имеет преимущественного права, то увольнять его или нет, решает сам руководитель организации. Как правило, под сокращение попадают люди, работу которых могут выполнять в полной мере другие сотрудники организации. Кроме этого, сокращение необходимо для оптимизации работы фирмы, то есть в первую очередь могут быть уволены работники, которые не имеют профильного образования, достаточного уровня квалификации или иных льгот. При принятии решения директор организации может учитывать следующие факторы:

Уровень квалификации. Высококвалифицированные работники имеют преимущество перед другими сотрудниками и не могут быть уволены первыми. Для этого они должны иметь высшее профильное образование, проходить курсы для повышения квалификации или для улучшения иных навыков. Кроме этого, директор фирмы может основываться на теоретических знаниях или практических умениях каждого работника. Для выявления сотрудника с более высокой производительность необходимо сравнить: скорость и качество выполнения поставленных задач, наличие дисциплинарных взысканий, а также объем работы, которую выполняет человек по сравнению с другими сотрудниками;

Во время проведенного совещания с вице-премьерами Михаил Мишустин сообщил о том, что количество работников в органах и ведомствах Российской Федерации будем пересмотрено. Оптимизацией займутся по всем фронтам, чтобы обхватить полную структуру федеральных министерств и соответствующих ведомств. На фоне правительственного решения штатная численность работников будет подвергаться значительным изменениям.

Решение о сокращении уже было официально одобрено Михаилом Мишустиным. Анонсированы были и показатели того, как много людей потеряют рабочее место в связи с готовящимися изменениями. Для каждого направления выдвинут свой процент:

штат федеральных органов должен потерять 5%;
аппараты территориальных органов недосчитаются 10%.

Объясняя алгоритм работы, Михаил Мишустин делал упор на сокращение за счет вакантных позиций. Такой подход позволит провести оптимизацию относительно оперативно и без значительных потерь для работоспособности определенного ведомства. Для примера была приведена статистика центрального аппарата, где речь идет о 20% вакансий. В территориальных органах показатель несколько меньше – всего лишь 18%.

Михаил Мишустин подчеркнул тот факт, что оптимизация проводится с благими намерениями. Вместо того чтобы штат был раздутым, его стараются укомплектовать максимально рационально. В состав должны входить специалисты, которые имеют достаточный уровень компетенции для выполнения возложенных на них обязанностей. Изменения помогут в создании четко очерченной сферы ответственности для каждого ведомства, относящегося к структуре исполнительной власти.

С финансовыми ресурсами, которые существовали до начала запланированной оптимизации, все будет по-прежнему.

Со сроками реализации программы постоянно возникала путаница, так как власти все время откладывали ее начало по ряду причин. После того как стало понятно, что затягивать с реализацией поставленной цели нельзя, чиновники все же определились с временным интервалом. Система заработает с начала года, а для ее реализации отведено всего 3 месяца. До апреля специалисты на местах должны успеть вложиться в выдвинутые нормативы.

В случаях, когда происходит полная реструктуризация штатов с целью оптимизации должностей, то для работодателя выгодней всего укрупнить несколько отделов с похожими функциями в один. Тем самым можно избавиться от ряда руководящих должностей и оптимально сократить штат простых сотрудников.

Не секрет, что многие компании просто кишат разными мелкими отделами и службами, имеющих своих начальников и их заместителей. Чем занимается начальник, если основная руководящая работа отдела возложена на зама, а у того в подчинении всего 2 или 3 работника?

Когда происходит сокращение численности работающих в подразделениях, то для грамотного руководителя будет разумней сокращать неквалифицированные кадры, работников без опыта и навыков, нарушителей дисциплины и тех, кто никак не проявляет себя в работе компании.

Кто первым попадает под сокращение?

Начальник отдела кадров следит за поведением персонала на рабочих местах. На предприятии, где действует коллективное соглашение и сформирован профсоюзный орган за права работника дополнительно беспокоятся. Поэтому при решении вопроса о претендентах на сокращение собирается целая коллегия.
Рассматривая личные дела сотрудников, кадровики обращают внимание на:

количество больничных, отгулов, прогулов, отпускных, а именно количество отработанных дней за определенный промежуток времени;
соблюдение трудовой дисциплины;
наличие личностных рекордов (например, продаж) или иных показателей высокой эффективности труда;
отсутствие оснований для включения работника в группу не подлежащих увольнению.

В законе, в том числе в подзаконных актах нет указания на какие-либо деловые качества или на определение степени нужности для фирмы. Нередко в судах возникают споры относительно обоснования увольнения. Истцы (сокращенные сотрудники) ссылаются исключительно на собственную точку зрения о том, что попасть под увольнение должны были иные лица из трудового коллектива, обращая внимание на личностные предпочтения работодателя. Доказать этот факт крайне проблематично, в отличие от нарушения процедуры ликвидации рабочего места и составлении приказа об увольнении.

В предупреждающем уведомлении, начальник отдела или руководитель фирмы в целом должен сослаться на нормы ТК о переоснащении предприятия и ликвидации, в связи с этим определенных должностей, а не писать, что в работе конкретного сотрудника не устраивает начальство. Для подобного увольнения есть иные основания в трудовом законодательстве.

Существует определенный круг лиц, которых сократить нельзя ни при каких обстоятельствах:

мать, ребенок которой не достиг 3 лет. При этом женщина может не находиться в декрете, а трудиться в должности;
сотрудник, воспитывающий ребенка в одиночку, когда иждивенцу не исполниться четырнадцать лет, а при наличии инвалида детства – восемнадцати лет. Это правило относится и к родителям, и к усыновителям;
человек, который во время издания приказа находиться на больничном или в отпуске.

Для каждой из вышеперечисленных категорий сокращаться должности могут после наступления определенного события (выхода из отпуска, достижения иждивенцами определенного возраста).

На работу могут быть приняты несовершеннолетние. Увольняться по сокращению они могут только если на то есть одобрение госинспекции труда в регионе.

Статья 179 ТК РФ называет контингент, имеющий преимущественное право на сохранение рабочего места. Снижение численности персонала не должно затрагивать:

тех, у кого высокая производительность труда;
квалификация, которых выше нежели у остальных подобных специалистов или рабочих.

Увольнение сотрудника по сокращению штата может вызвать не только проверку контролирующих органов, но и судебное разбирательство с последующими негативными последствиями.

Судебная практика в отношении нарушения порядка уменьшения численности говорит о том, что работодатели стараются досрочно освободить рабочее место, не дожидаясь окончания двухмесячного срока уведомления о предстоящем увольнении.

В случае с проверкой ГИТ работодатель вынужден платить не только штраф за нарушение прав сотрудников, но и компенсировать работнику время нахождения в вынужденном отпуске.
Человека, которого сократили незаконно восстанавливают в правах и принуждают работодателя произвести выплату компенсации.

ГИТ выдают предписания, тогда как суд выносит решение. Выбор способа привлечения работодателя к ответственности лежит на сокращенном работнике.

Даже если человек попал в перечень уволенных работников в связи с ликвидацией должностей, у него есть шанс получить оплату труда за последующие 2 месяца (а в некоторых случаях за 3 месяца) в качестве компенсацию за необходимость поиска нового рабочего места.

В сам список попадают такие категории сотрудников:

временно, по причине болезни, реабилитации и иного основания, нетрудоспособный сотрудник или же находящийся в годовом, декретном или учебном отпуске;
матери, имеющие маленького ребенка до 3-х лет;
как мужчины, так и женщины – родители одиночки, имеющие на иждивении ребенка до 14 лет либо несовершеннолетнего инвалида;
члены профсоюзных на предприятии организаций.

Кто попадет под сокращение с 1 января 2021 года согласно новому указу

составляется новое штатное расписание, которое должно быть утверждено соответствующим приказом руководителя организации;
созывается специальная комиссия, которая выявляет граждан, имеющих преимущественные права. По результатам исследования комиссия выносит соответствующий документ, в котором будет перечислен полный перечень работников, которых нельзя сократить;
руководствуясь вынесенным решением комиссии, директор фирмы выбирает сотрудников, которые будут уволены. После этого издается приказ о сокращении;
каждому сокращаемому человеку направляется соответствующее уведомление. Сделать это необходимо за 2 месяца при обычном и за 3 месяца при массовом увольнении;

Образец уведомления о сокращении должности

направляется уведомление в ЦЗ и профсоюзную организацию;

Образец уведомления центра занятости о сокращении _Страница_1Образец уведомления центра занятости о сокращении _Страница_2

осуществляется подготовка всех необходимых документов, в том числе вносится запись в трудовую.

В последний день с увольняемыми сотрудниками осуществляется полный расчет. Им выдаются денежные средства на основании расчет-записки, а также трудовая и иные документы, запрашиваемые в индивидуальном порядке.

Каждый сотрудник желает остаться на своем рабочем месте. Если гражданин не имеет преимущественного права, то увольнять его или нет, решает сам руководитель организации.

Как правило, под сокращение попадают люди, работу которых могут выполнять в полной мере другие сотрудники организации.

Кроме этого, сокращение необходимо для оптимизации работы фирмы, то есть в первую очередь могут быть уволены работники, которые не имеют профильного образования, достаточного уровня квалификации или иных льгот. При принятии решения директор организации может учитывать следующие факторы:

Уровень квалификации. Высококвалифицированные работники имеют преимущество перед другими сотрудниками и не могут быть уволены первыми. Для этого они должны иметь высшее профильное образование, проходить курсы для повышения квалификации или для улучшения иных навыков. Кроме этого, директор фирмы может основываться на теоретических знаниях или практических умениях каждого работника. Для выявления сотрудника с более высокой производительность необходимо сравнить: скорость и качество выполнения поставленных задач, наличие дисциплинарных взысканий, а также объем работы, которую выполняет человек по сравнению с другими сотрудниками;

Возраст. Действующим законодательством установлено, что при сокращении главным фактором для оставления человека на рабочем месте является его уровень квалификации. На практике же не последнюю роль играет возраст сотрудника. Как правило, директор организации стремится отправить в отпуск по возрасту граждан, которым до пенсии остается несколько лет. С другой стороны у такого сотрудника будет значительно более высоким уровень квалификации, что позволяет ему получить преимущественное право;

Личные обстоятельства. Нередко работники, после получения информации о предстоящем сокращении, увольняются по собственному желанию или просят руководителя фирмы их сократить в связи с личными обстоятельствами, например, болезнью родственника, необходимостью подготовки ребенка к школе или из-за простого желания сменить место работы.

Сокращение штатов

Уволить работника из-за сокращения штата на предприятии работодатель вправе только после выпуска приказа. Каждый из сотрудников должен быть уведомлен о выпуске данного приказа.

Лица, которые попадают под сокращение, должны поставить подпись на нем. Как правило, в подобном уведомлении работодатель предлагает своему сотруднику иные вакансии, которые он мог бы занять на данном предприятии.

Оставаться трудиться в этой организации или нет, дело лично каждого.

Наверное, каждый человек в процессе сокращения штата переживает и старается всеми силами сохранить свою работу, чтобы не лишиться дохода. Какой-то объективной оценки на этот вопрос дать невозможно, так как под сокращение попадают те люди, должностные обязанности которых может выполнять другой сотрудник.

Сокращение по возрасту

Как показывает статистика, то в первую очередь под увольнение попадают граждане, не имеющие профильного образования и каких-либо льгот. Также при сокращении штата играют немаловажную роль такие факторы:

Возраст работника
Профессионализм сотрудника
Личное решение работодателя
Финансирование предприятия
Семейные обстоятельства

Как правило, людей которым до пенсии осталось несколько лет, могут преждевременно отправить в отпуск по возрасту. Чтобы отправить сотрудника на пенсию нужно, чтобы его трудовой стаж был не менее 25 лет для мужчин и не менее 20 лет для женщин. А также человек должен иметь статус безработного.

Если прочесть трудовой кодекс, то при сокращении сотрудников один из главных факторов – уровень квалификации, а возраст работника не играет никакой роли. Но, к сожалению, на практике все наоборот и люди, чей возраст превышает 50 лет, попадают под сокращение первыми.

Высококвалифицированный персонал имеет большое преимущество перед простыми работниками при сокращении штата. Речь идет о наличии профильного высшего образования, прохождении дополнительных курсов, разных умениях и навыков. Помимо этого работодатель может затрагивать как теоретические знания, так и практические умения.

Квалификация

Для того чтобы выявить производительность какого из сотрудников выше, нужно проанализировать такие аспекты трудовой деятельности:

Выполнение поставленных задач
Качество выполняемой работы
Результаты анализа производительности
Дисциплинарные высказывания
Объем выполняемой работы по сравнению с другими сотрудниками

Неоднократно работодатели сталкиваются с ситуацией, когда им нужно выбрать между несколькими сотрудниками того кто попадет под сокращение, и тех кто останется на предприятии. Если квалификация их едина, то работодатель должен выбрать семейного человека с детьми.

Увольнение работника неоднократно происходит и по собственному желанию из-за личных обстоятельств. Причин этому выделено несколько:

Болезнь близкого родственника
Болезнь самого работника
Переезд в другой город
Подготовка ребенка к школе
Желание сменить работу

Расчет с работником, который уволился по собственному желанию, производится на общей основе. По причине семейных обстоятельств работника могут уволить сразу же, без отработки.

Если из штатного расписания исключаются отдельные должности или целые подразделения, речь идёт о сокращении штата. Например, руководство решило ликвидировать весь отдел дизайна и рекламы, посчитав, что обращение в отдельные агентства по рекламе будет выгоднее и эффективнее.

Если же уменьшается количество сотрудников, замещающих одинаковые позиции, речь идёт о сокращении численности работников. Например, сокращается общая численность менеджеров по продажам с 10 до 3 позиций. И в этом случае работодателю следует знать, кто из работников одинаковых должностей имеет преимущественное право, а кто должен быть уволен в первую очередь.

При одинаковых квалификации и производительности предпочтение в оставлении в компании отдаётся:

семейным – если у них есть два или более иждивенцев;
лицам, в семьях которых нет других сотрудников с самостоятельным доходом;
работникам, которые получили во время работы в этой компании профессиональное заболевание или трудовое увечье;
инвалидам боевых действий и инвалидам ВОВ;
работникам, которые были направлены работодателем на повышение квалификации без отрыва от работы.

Работодатель вправе предусмотреть коллективным договором и иные категории работников с преимущественным правом на сохранение работы при одинаковых профессиональных качествах. Соответственно, сокращают сначала тех, кто не обладает таким правом.

Также читайте:

Увольнение пропавшего сотрудника

Если говорить о типичных ошибках при сокращении, то к ним можно отнести:

отсутствие (невручение) уведомления о сокращении;
увольнение работника ранее двухмесячного срока уведомления;
неуведомление органов занятости и профсоюза (при его наличии) в установленные сроки;
непредложение вакансий при их наличии.

Законодательно у работодателя нет обязанности создавать комиссию по сокращению, однако с точки зрения практики ее необходимость не вызывает сомнений.

В первую очередь она нужна для определения категорий работников, которые не подлежат сокращению. Кроме того, работа указанной комиссии целесообразна при оценке преимущественного права. Комиссия по сокращению штата рассматривает представленные сведения на каждого кандидата на увольнение. Принятое решение по работникам, не подлежащим сокращению и имеющим преимущественное право оставления на работе, оформляется письменно — протоколом, решением и т.д.

Комиссия создается с помощью приказа уполномоченного лица. В состав комиссии, как правило, включаются кадровые специалисты, один-два работника, состоящих в профсоюзе (если таковой имеется в компании), и юристы.

Законодательством предусмотрены особенности в процедуре сокращения сезонных работников и работников, заключивших срочный трудовой договор до 2-х месяцев. Обратите внимание, что для остальных работников, с которыми заключен срочный трудовой договор по иным основаниям, порядок сокращения аналогичен тому, который предусмотрен для работников, с которыми заключен трудовой договор на неопределенный срок.

Особенности сокращения сезонных работников и работников, с которыми заключен срочный трудовой договор до 2-х месяцев, касаются сроков вручения уведомления и выплаты пособия.

Так, работник, занятый на сезонных работах, должен быть предупрежден о предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата работников организации не менее чем за 7 календарных дней.

При расторжении трудового договора в связи с сокращением численности или штата работников организации увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка. Также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не больше 2-х месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).

В исключительных случаях средний месячный заработок сохранится за работником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если в двухнедельный срок после увольнения работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен.

Конечно, сокращение для работника малоприятная вещь, тем более в период кризиса на рынке труда. Но все-таки у сокращения, в отличие от увольнения по собственному желанию, есть плюс — это выходное пособие, выплачиваемое в размере среднемесячного заработка и сохраняемое за работником как минимум за два месяца.

Для работодателя плюсы очевидны — его инициатива, то есть работник отказаться не может, в дальнейшем оптимизация расходов и сокращение фонда на оплату труда. Однако такая процедура только в дальнейшем уменьшит фонд, так как сама по себе процедура сокращения дорогостоящая.

Кто попадает под сокращение в первую очередь и кого нельзя уволить

Высококвалифицированные сотрудники имеют определенные преимущества перед остальными работниками (ст.179 ТК РФ). При этом квалификация подразумевает не только уровень теоретических знаний, но и наличие практических навыков необходимых для выполнения трудовых обязанностей. Но, может возникнуть ситуация, когда работодателю нужно выбрать между двумя лицами, обладающими одинаковой квалификацией и производительностью.

В этом случае он должен отдать предпочтение работникам, имеющим семью, при условии, что на иждивение сотрудника находится не менее двух человек.

Под иждивенцами подразумевается круг лиц, который определен ст.9 Закона «О трудовых пенсиях…».

Под это правило также попадают лица, которые являются единственными содержателями семьи. Дополнительно преференция распространяется на граждан, получивших увечье на предприятии, которое планирует сокращать численность персонала и лиц, повышающих свою квалификацию на основании направления работодателя. Кроме того, условиями коллективного соглашения могут быть установлены иные категории сотрудников, на которых распространяет преимущественное право по оставлению на работе. Стоит отметить, что работодатель может самостоятельно определять, кто именно из вышеперечисленных категорий граждан будет оставлен при сокращении штата.

Что касается производительности, то здесь учитываются следующие показатели:

качество выполняемой работы;
отсутствие дефектов;
объем выпущенной продукции по отношению к другим работникам;
своевременность выполнения поставленных задач;
наличие или отсутствие дисциплинарных взысканий;
результаты ежегодного оценивания производительности труда работника.

Высококвалифицированные работники, у которых несколько оснований для оставления на работе имеют преимущество перед сотрудниками с одним признаком.

Если работодатель нарушил порядок сокращения, то работнику нужно подать соответствующее исковое заявление в суд. Как правило, восстановление уволенного сотрудника происходит почти в автоматическом режиме.

При этом важно не пропустить сроки обращения в суд.

Подача иска должна произойти в месячный срок с момента увольнения. Иначе суд может отказать в удовлетворении заявленных требований.

Также можно написать жалобу в трудовую инспекцию или прокуратуру. Работодателю кроме восстановления трудовых прав могут еще выписать существенный штраф за нарушение трудового законодательства.

Чаще всего сокращение численности персонала происходит в годы экономического застоя или спада. При этом все подразделения остаются на своем месте, а цель проводимого мероприятия – уменьшитьчисленность трудящихся.

Чтобы не попасть под увольнение рекомендуем специалистам любого уровня постоянно повышать свою квалификацию. Чем выше квалификация специалиста, тем больше шансов не попасть под увольнение по инициативе работодателя.

[adinserter block=”1″]

На крупных предприятиях целесообразно создать комиссию по сокращению штата с включением в нее выборного комитета профсоюза. Если не согласовать список увольняемых по сокращению членов профсоюза, то их увольнение будет признано недействительным.

Рекомендуем заблаговременно подготовить и утвердить новое штатное расписание, которое начнет действовать с определенного момента в будущем.

Кроме того, отделу кадров необходимо тщательно изучить личные дела работающих, чтобы выявить наиболее квалифицированных трудящихся с наивысшей производительностью труда, а также тех, кто обладает преимуществами или имеет иммунитет от сокращения.

Ряд категорий трудящихся согласно Трудовому кодексу РФ имеют приоритет перед остальным персоналом при принятии решения, кого можно оставить трудиться дальше.

При этом уволить при сокращении данных работников можно. Они всего лишь пользуются преимуществом перед прочим персоналом не быть уволенным при прочих равных условиях.

Первоочередным правом остаться в штате пользуются трудящиеся:

Высокопроизводительные
Высококвалифицированные
Если у нескольких сотрудников оба показателя одинаковы, то привилегиями остаться будут пользоваться перечисленный персонал, у которого:
В семье два и более иждивенца
Никто больше не работает в семье
Трудовое увечье или профзаболевание возникло при выполнении трудовых обязанностей этом предприятии
Повышение квалификации осуществляется без отрыва от основной работы по решению работодателя
Прочие из числа перечисленных в статье 179.

Рассмотрим практический пример в организации ООО “Альфа”. Из пяти бухгалтеров по плану в штате должно остаться трое. Отразим пример применения преимущественного права оставления на работе, руководствуясь статьей 179 ТК РФ в таблице ниже.

Сотрудник	Занимаемая должность	Квалификация (наличие профобразования)	Одно или более преимущества	Отметка о принятом решении
1	бухгалтер	Среднее специальное	2 несовершеннолетних ребенка	оставить
2	бухгалтер	Среднее специальное	Безотрывное от работы повышение квалификации	оставить
3	бухгалтер	Среднее специальное	нет	уволить
4	бухгалтер	Среднее специальное	Наиболее высокая производительность труда	оставить
5	бухгалтер	Среднее общее	Единственный работающий в семье	уволить

Как видим из данного примера уволены сотрудник № 3, как специалист, который при прочих равных с другими условиях не имеет никаких привилегий для дальнейшей работы, и сотрудник № 5, при увольнении которого сыграла роль первоочередного значения степени для квалификации.

Ряд работников не может быть уволен при сокращении кадров, так как имеет определенные льготы, которые должны быть задокументированы. В таблице ниже представлена информация о подобных категориях сотрудников и предоставляемых ими документах.

категория работающего	на основании № статьи ТК РФ	подтверждающий документ	срок действия права	примечание
беременные	261	справка из женской консультации на ранних сроках, а на поздних сроках -листок нетрудоспособности	весь период беременности	Важен факт беременности на момент увольнения
мать-одиночка	261	прочерк в графе «отец» в свидетельстве о рождении ребенка» или запись об отце сделана со слов матери; копия паспорта, в котором отсутствует штамп о заключении брака	от рождения ребенка до его 14-летия	при наличии ребенка-инвалида период льготы продолжается до его 18-летия и подтверждается справкой медико-социальной экспертизы
отцы-одиночки	264	аналогично для матерей-одиночек	от рождения ребенка до его 14-летия
женщина, имеющая ребенка младше 3 лет	261	Свидетельство о рождении ребенка	с даты рождения ребенка до исполнения ему 3 лет

О более редких случаях, при которых нельзя уволить работника при сокращении штата, подробнее написано статье 261 ТК РФ. Не знание о беременности не является основанием для сокращения.

Так как в самом начале беременности женщина еще может о ней и не знать, то суды встают на сторону женщин и требуют их восстановления на работе, если ею впоследствии будет предоставлен документ о том, что в день ее сокращения она уже была беременна.

Сотрудница была уволена 25 января по инициативе работодателя по сокращению персонала. 29 января она посетила женскую консультацию, в которой ей сообщили о том, что она ждет ребенка и срок ее беременности составляет 5 недель. В этот же день она была поставлена на учет.

На следующий день она предоставила справку из женской консультации в отдел кадров своего предприятия и заявление о восстановлении на работе.

Основанием для восстановления сотрудницы на работе послужила справка о ее беременности, из которой очевидно, что в день увольнения она уже была беременна.

Многим интересно не только то, кого по закону сокращают в первую очередь, а насколько подобное действие законно.

ТК РФ действительно имеет упоминание о том, что с сотрудником можно распрощаться в связи с сокращением. Это нормальное, хоть и не самое приятное явление. Главное — не нарушать установленные правила поведения.

Стоит помнить, что далеко не каждый подчиненный попадает под сокращение. Об исключениях — немного позже. Сначала рассмотрим процесс сокращения штата во всех подробностях.

Существует ряд факторов, способных повлиять на решение работодателя относительно сокращения штата сотрудников.

К таковым относят:

квалифицированность работника;
отзывы клиентов (при наличии);
производительность;
личные качества сотрудника;
личное отношение работодателя к подчиненному;
семейные обстоятельства;
возраст подчиненного.

Соответственно, уволить в связи с сокращением могут почти любого. Но по ТК РФ начальник обязан в первую очередь оставлять в компании более опытные и квалифицированные кадры.

Например, из-за того что уведомлять подчиненных о предстоящих изменениях в кадровом составе приходится заблаговременно. И этот факт доставляет работодателям немало хлопот.

Дело все в том, что о сокращении придется сообщить не меньше чем за 2 месяца до реализации поставленной задачи. Если действие провели позже, вся дальнейшая процедура будет считаться нарушенной.

Мы выяснили, кто попадает под сокращение в первую очередь. Теперь необходимо рассмотреть другие особенности процесса.

Например, немаловажным моментом является произведение расчетов с увольняемыми лицами. В нашем случае работодатель должен выдать каждому человеку:

выходное пособие (равное среднему месячному заработку подчиненного);
выплаты за отработанное время (в двойном размере);
компенсации за неиспользованные дни отпуска.

Иногда для того чтобы точно понять, кто попадает под сокращение в первую очередь, людей проверяют на уровень квалификации. Это вполне нормальное, хоть и не самое распространенное явление.

Тест позволяет определить, какие работники лучше знают свое дело. При наличии доказательств соответствия/несоответствия занимаемой должности работодателю в случае обращения в суд будет проще доказать свою невиновность.

Как мы уже говорили, в первую очередь под сокращение будут попадать люди с низким уровнем квалификации. Для тестирования собирается комиссия, которая вынесет свое решение относительно того, насколько хорошо подчиненный справляется с работой. После аттестации людям выдаются заключения установленных форм.

Мы выяснили, кто попадает под сокращение в первую очередь. Закон предписывает, что есть определенный круг лиц, который может не бояться этой операции. И это без учета ранее перечисленных граждан.

Запрещено сокращать людей, находящихся в нетрудоспособном состоянии (к примеру, на больничном), а также в отпуске. Кроме того, не беспокоиться за увольнение по сокращению могут:

квалифицированные сотрудники;
инвалиды;
люди, имеющие 2 и более иждивенцев;
родители-одиночки;
ветераны;
лица, в семье которых больше нет трудоспособных, имеющих постоянный доход;
люди, получившие в ходе выполнения обязанностей трудового типа инвалидность или увечья/профессиональные заболевания;
обучающиеся без отрыва от производства;
направленные на курсы повышения квалификации.

1
2
следующая ›
последняя »

С финансовыми ресурсами, которые существовали до начала запланированной оптимизации, все будет по-прежнему.

В законе о сокращении штатов, кого увольняют в первую очередь, ничего не сказано. Выбор остается за работодателем.

Необходимо, чтобы кандидат не принадлежал к одной из следующих категорий:

находящиеся в декрете (ст. 256 ТК);
отсутствующие по временной нетрудоспособности (ст. 81 ТК);
беременные;
имеющие двух и более иждивенцев;
ветераны боевых действий.

Эти категории людей не могут быть теми, кто первым попадает под сокращение по закону.

Важно: но в случае ликвидации фирмы увольняются и они!